在市場經濟日趨成熟的今天，細分領域內的企業(yè)競爭日益激烈，產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作日益緊密，在社會化大生產快速發(fā)展的背景下形成休戚與共、密不可分的整體和鏈條。在商用車行業(yè)內，中國重汽作為“鏈主”企業(yè)擁有五大優(yōu)勢，與合作伙伴達成四項共識，共同打造世界一流的全系列商用車集團和供應鏈體系。

2024年12月11日，以“WE ARE ONE——一家人、一條心、一起干、一定成”為主題的中國重汽集團2025年全球供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴大會在山東濟南成功舉辦。在即將過去的2024年里，中國重汽頂住行業(yè)下行壓力，取得了整車銷量、匯總收入、利稅總額三項經營數據正向增長的優(yōu)異成績，實現國內同行業(yè)重卡銷量第一、市占率第一、出口第一，成為中國商用車行業(yè)經營質效最好的企業(yè)。

正所謂“一榮俱榮，一損俱損”，中國重汽能2024年取得卓越成就，依靠的是中國重汽自身的強的硬核實力，更與全球供應鏈合作伙伴同心同行、合作共贏的努力付出密不可分。中國重汽擁有全系列商用車產品研發(fā)能力、國內外最強大的銷售能力、世界一流的智能制造能力、公開公正透明管理能力、大集團資源高效協同能力等五大獨特優(yōu)勢，全力帶動戰(zhàn)略合作向縱深發(fā)展、向多元發(fā)展、向全鏈發(fā)展。

面向2025，中國重汽堅定提出整車銷量45萬輛、同比增長超20%的目標，欲實現這一目標，中國重汽勢必要攜手全球供應鏈合作伙伴，勠力同心、奮楫篤行。眾所周知，供應鏈的三大要素是信息流、資金流和實物流，資金在上下游企業(yè)之間的流動影響著供應鏈上的每個企業(yè)的利潤。

2024年，中國重汽預計全年采購額670億元，優(yōu)質供方持續(xù)增加，供貨額千萬級以上供方突破650家；668家供應商供貨額增速超過中國重汽總采購額增速，實現快速發(fā)展�？梢灶A見的是，中國重汽在2025年的采購額將遠超670億元，收獲更多的優(yōu)質供應商，打造生態(tài)環(huán)境更優(yōu)的供應鏈體系。

為實現年度任務目標，共建專業(yè)、信任、清廉的供應鏈合作生態(tài)，中國重汽與供應商合作伙伴達成四項共識：建立平等、互利、共贏的理念；建立高標準提升產品質量的理念；建立共御寒冬的降本控費理念；建立強者相惜的優(yōu)勝劣汰理念。

值得一提的是，中國重汽將設置公開投訴渠道，全面接受內外部監(jiān)督，健全高度融合的研發(fā)共同體，實現“我要供方研發(fā)”到“供方助我研發(fā)”的轉型。細化供應商分類分級管理體系及配套激勵機制，絕不容忍低質低效，絕不虧得優(yōu)質高效。加強供方成本管理體系審核，讓成本降下去、效益提上來。優(yōu)化供應鏈整體布局，確保供方準入、保留和退出實現科學、動態(tài)平衡。

有道是“孤舉者難起，眾行者易趨”，在新時代面對全新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要聯合更多志同道合的合作伙伴方能披荊斬棘、乘風斬浪，創(chuàng)造更璀璨的輝煌業(yè)績。堅定一條心，攜手一起干，在未來，中國重汽將進一步發(fā)揮好“鏈主”作用，展現五大優(yōu)勢，與合作伙伴在互惠互利中塑造世界一流的全系列商用車集團和供應鏈體系，鏈合世界，共贏未來。