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3年來漲不停!華菱星馬“開掛逆襲”

日期:2018-09-18     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:張久英

“華菱星馬的好日子就要來了!”相比3年前,華菱星馬汽車集團董事長劉漢如面對用戶和經(jīng)銷商明顯輕松許多。


的確,華菱星馬自2016年走出市場低谷以來一直保持著良好的上升勢頭,市場增幅顯著。更準確地說,華菱星馬是從2016年9月開始真正擺脫頹勢,憑借當(dāng)年最后4個月連續(xù)大爆發(fā)逆轉(zhuǎn)下滑,全年實現(xiàn)銷售13015輛,同比增長12.51%。隨后,華菱星馬一直牢牢握緊戰(zhàn)機,2017年以累計銷售中重卡17501輛,同比增長34.47%的業(yè)績收官。

 

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好消息還在后面,數(shù)據(jù)顯示,今年1至8月,華菱星馬銷售中重卡12513輛,同比增加10.30%;專用車8515輛,同比增加31.34%,市場占有率進一步提高。


及時調(diào)整產(chǎn)品,順勢而為
在劉漢如的記憶里,1999年至2003年是華菱星馬發(fā)展最好的時節(jié),主要制造水泥車和攪拌車,“效益非常好,工資、待遇都很好”。那時候,華菱星馬的雙職工四五個月的工資就能在當(dāng)?shù)剌p松買套房。

 

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華菱星馬汽車集團董事長劉漢如


花開花落時,去留總無情。安逸日子往往不會持續(xù)太久。劉漢如當(dāng)然知道專用車市場有其局限性,漲跌直接受整體經(jīng)濟形勢影響,于是提前布局重卡,從零開始,在“一無技術(shù)、二無資金、三無人才、四無許可證”情況下于2004年下線第一輛重型汽車底盤,并在2006年強勢沖進行業(yè)銷量排行榜TOP10。


涉足重卡,華菱星馬的最大收益是實現(xiàn)了工程專用車輛底盤自給,而且工程車輛也長期占據(jù)華菱星馬優(yōu)勢產(chǎn)品地位,特別是在2010年重卡行業(yè)井噴中貢獻非凡,力助華菱星馬銷量突破3萬輛。

 

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隨著經(jīng)濟建設(shè)對物流發(fā)展影響加劇,公路運輸裝備需求逐步釋放。重卡市場井噴后的拐點幾經(jīng)徘徊,不斷下滑的市場一度陷于“冰期”,而華菱星馬也被逼至生死一線。


終于,2016年下半年因新GB1589的實施拉帶動力需求,加之排放升級等多重因素疊加,重卡市場再次激活。有感慨認為劉漢如“幸運”,孰不知華菱星馬能夠跳出泥潭全因及時調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略,趕在市場爆發(fā)前組建完成以漢馬H6、漢馬H9、華菱重卡和華菱之星為代表的四大產(chǎn)品平臺,強化物流運輸產(chǎn)品力,提升工程車輛品質(zhì)和性能;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為完善,品牌定位也更加準確。

 

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進入2018年,華菱星馬產(chǎn)品線進一步延伸,技術(shù)不斷升級,推出以漢馬H7、H9和華菱重卡三大平臺的牽引車、攪拌車、渣土自卸車、載貨車等產(chǎn)品,同時根據(jù)不同區(qū)域市場開發(fā)了北方版、南方版H7、H9柴油和天然氣牽引車產(chǎn)品,滿足多種運輸市場。


從“偏科生”,成為公路運輸裝備和工程車輛的“雙優(yōu)生”,華菱星馬不僅能夠在多變市場中左右逢源,更為品牌積累廣泛贊譽。


力推漢馬動力,脫胎換骨
2016年1月18日,馬鞍山,華菱星馬汽車集團2016年商務(wù)大會在寒風(fēng)蕭瑟中召開。“盡管現(xiàn)在虧損,但未來三年,華菱星馬一定能挺過國內(nèi)重卡行業(yè)最困難的時期,會還活著!”劉漢如的堅定感染了所有與會者,也讓人們看到了華菱星馬的春天。


未曾經(jīng)歷過極度艱難和苦難的人,很難磨煉出非凡意志,更難成就傳奇。劉漢如敢于向全國經(jīng)銷商渠道承諾用三年時間扭轉(zhuǎn)局面,并非困局之下畫餅充饑,而是因為手中已經(jīng)握有最具競爭力的砝碼——漢馬動力。

 

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重卡制造鑄就實力,且決定地位的是技術(shù),但凡在市場上有作為的企業(yè)都擁有以動力產(chǎn)品為核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展初期的華菱星馬雖然擁有車橋,但還缺少發(fā)動機和變速箱。尤其是發(fā)動機的缺失,令其從一開始就從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到市場營銷全線“受制于人”。 


如何徹底扭轉(zhuǎn)不利局面?劉漢如堅持推進自主發(fā)動機項目,于2007年開展?jié)h馬動力研發(fā)。


5年,市場興衰輪替,華菱星馬經(jīng)歷起起伏伏,終于迎來樣機下線。“要么不做,要做就做最好的”劉漢如對重卡的品質(zhì)要求,同樣適用于發(fā)動機。為了推出高品質(zhì)、高性能、高可靠性的動力產(chǎn)品,漢馬動力在分別配套攪拌車和牽引車后又經(jīng)過兩年試用,終于和漢馬車橋、漢馬變速箱構(gòu)成鉆石級動力鏈,贏得越來越多卡友認可和信任。

 

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不久前,劉漢如向《卡車之友網(wǎng)》介紹,2018上半年,漢馬動力產(chǎn)量達11280臺,自2013年投入市場以來累積銷售已經(jīng)突破50000臺。根據(jù)2017年實現(xiàn)的18700輛銷售訂單反饋,由漢馬發(fā)動機、漢馬變速箱、漢馬車橋組成的全產(chǎn)業(yè)鏈配套接近90%。

 

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在劉漢如看來,從2016年以來的連續(xù)漲幅只是好日子的開始,隨著國六排放標準實施日近,華菱星馬憑借國六動力產(chǎn)品將迎來更大規(guī)模爆發(fā),柴油發(fā)動機5個系列平臺動力排量8.9L-12.8L,功率覆蓋310-520馬力;3款國六天然氣機排量分別為9.8L、10.8L、12.8L,功率380馬力、430馬力、480馬力。


不久,漢馬動力7.8L柴油發(fā)動機以及更多的非道路運輸動力和船用發(fā)動機等也會陸續(xù)推出,滿足華菱星馬配套的同時開拓更廣闊市場。

 

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憑借自主動力鏈支撐,華菱星馬的產(chǎn)品矩陣實力也越來越強悍,向?qū)拠嵨、寬功率和進一步差異化方向拓展,并針對細分市場需求對產(chǎn)品進行向上和向下延伸,例如“旗艦級”新款漢馬H9系列牽引車,分別搭載柴油動力和天然氣動力,定位高效物流,旨在競爭高端市場;4.5噸純電動載貨車則針對城市物流的新能源產(chǎn)品需求積極布局。


拓展北方市場,實現(xiàn)真正超越
2010年突破3萬輛后,華菱星馬一直努力創(chuàng)造新高。2018年的銷售目標再一次聚焦3萬輛。此時的華菱星馬已非彼時華菱星馬同日而語,不僅是因為掌握圍繞漢馬動力打造的鉆石級動力鏈優(yōu)勢,還因為華菱星馬正在北方市場建設(shè)越來越多銷售渠道,一個在覆蓋全國市場的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)張開。


產(chǎn)品品質(zhì)固然為銷售創(chuàng)造條件,而決定市場銷量和占有率的還在于渠道建設(shè),以及相應(yīng)的售后服務(wù)體系完善。長期以來,華菱星馬活躍于南方市場,特別是廣東、浙江等沿海市場的占有率非常。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,公路運輸車輛的市場又多集中于北方,華菱星馬自然將目光轉(zhuǎn)向長江以北。

 

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北方市場,特別是山東、河南、河北、山西等地,歷來是重卡行業(yè)兵家必爭之地。為了打開“北方運煤專線市場”,劉漢如自2016年以來多次親臨一線調(diào)研、督戰(zhàn),特別強調(diào)除了煤炭運輸車輛,還要在港口車、載貨車、天然氣車、渣土車、專用車等領(lǐng)域進一步取得突破。


推進營銷渠道建設(shè)進程中,華菱星馬一方面鼓勵并支持老經(jīng)銷商開發(fā)新渠道,拓展新市場;一方面鼓勵內(nèi)部員工自建銷售網(wǎng)絡(luò),實行全員銷售;鼓勵經(jīng)銷商舉辦多種形式的終端促銷及走進工廠活動。同時,華菱星馬進一步規(guī)范市場管理,促進經(jīng)銷商開拓市場的積極性。


針對國際市場,華菱星馬堅持融入“一帶一路”國家戰(zhàn)略,推進海外市場開發(fā),依托東南亞原有市場基礎(chǔ),推進非洲、中東等市場的恢復(fù)工作,深入推動海外市場營銷服務(wù)體制改革,加強海外營銷網(wǎng)絡(luò),特別是二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。


服務(wù)是重卡營銷關(guān)鍵一環(huán),也是華菱星馬傾力而為一環(huán)。2018年上半年數(shù)據(jù)顯示,華菱星馬分布全國的服務(wù)站達到691家,新建69家。劉漢如強調(diào),之所以不斷加大服務(wù)投入,就是要讓廣大用戶及時得到高效率、高水準服務(wù),提升產(chǎn)品體驗,創(chuàng)造更大價值。


2018年,挑戰(zhàn)存在,機遇很多,華菱星馬勢必贏得精彩。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:卡友】

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