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【獨(dú)家分析】重卡五強(qiáng)企業(yè)的未來在哪里

日期:2015-08-04     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:王曉輝

編者按:縱然“絕知此事要躬行,紙上得來終覺淺。”但對(duì)于不曾謀面的未來,身在其中的、具有風(fēng)向標(biāo)意義的業(yè)內(nèi)大咖的表述必然有其一定的道理。他們表述的或許對(duì)、或許錯(cuò),或許一針見血、或許綿里藏針。但無論如何,在這個(gè)人人都有表達(dá)權(quán)的時(shí)代,聆聽一下業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的看法,企業(yè)或許可以取長(zhǎng)補(bǔ)短、更上一層樓!
 

5\福田戴姆勒:有一種勝利叫撤退
“有一種勝利叫撤退,有一種失敗叫占領(lǐng)。”雖然今年上半年,進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的福田排名下降表現(xiàn)欠佳,但這卻并不能表明福田的未來不值得期待。至少在卡車之友網(wǎng)采訪的近十位具有風(fēng)向標(biāo)意義的業(yè)內(nèi)大咖眼中,未來的福田戴姆勒“特別”值得看高一線。
 

福田4.jpg


“歐曼是在用戰(zhàn)略角度看問題,它對(duì)自己的產(chǎn)品會(huì)有一個(gè)進(jìn)度上的把握。”一位重卡企業(yè)的老總告訴卡車之友網(wǎng),他看好福田戴姆勒的未來發(fā)展,不僅在于福田的營(yíng)銷機(jī)制,更在于福田在產(chǎn)品技術(shù)上的不斷進(jìn)步。他深信,隨著福田與戴姆勒在合資道路上的進(jìn)一步深入,在技術(shù)上的進(jìn)一步夯實(shí),未來的福田必然是業(yè)內(nèi)最不容忽視的一股力量。
 

“福田對(duì)未來重卡趨勢(shì)的判斷與老對(duì)手陜汽基本保持一致,這其中包括市場(chǎng)的需求規(guī)模、車型結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品升級(jí)、大客戶(價(jià)值車隊(duì)客戶)的趨勢(shì)等等,在應(yīng)變的措施中,福田將提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)車隊(duì)客戶的行銷力度,作為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的主要核心手段。”某市場(chǎng)大咖在接受卡車之友網(wǎng)的獨(dú)家專訪時(shí)表示,福田對(duì)市場(chǎng)的理解、理念、經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)可謂首屈一指。他對(duì)市場(chǎng)的敏銳程度,市場(chǎng)洞察力,掌控力,反饋速度,應(yīng)對(duì)能力都是業(yè)內(nèi)的楷模。
 

在談及福田的未來贏面時(shí),這位大咖認(rèn)為,綜合分析他看好二家企業(yè)的發(fā)展。一是東風(fēng),二是福田。“東風(fēng)對(duì)客戶的需求研究深刻,以產(chǎn)品取勝,對(duì)戰(zhàn)略客戶的把握度高,做事穩(wěn)。福田對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位清晰明朗,強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)制業(yè)內(nèi)首屈一指,其戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的切合度高,把握準(zhǔn)。”


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4\陜汽:向“產(chǎn)品+營(yíng)銷”大家轉(zhuǎn)變
“大頭大頭,下雨不愁,人有雨傘,你有大頭。”盡管多家企業(yè)都在使用濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、法士特變速箱、漢德車橋的黃金產(chǎn)業(yè)鏈組合,但沒有誰能比陜汽將“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”組合運(yùn)用的如此自如與嫻熟。顯然,當(dāng)流動(dòng)著海歸氣息的重卡產(chǎn)品以“亂花漸入迷人眼”的姿態(tài)襲擊著市場(chǎng)之時(shí),陜汽正以本土的原創(chuàng)力量瀟灑晉級(jí)市場(chǎng)的前三甲。
 

不過,成熟運(yùn)用“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”只是陜汽穿越市場(chǎng)迷霧快速發(fā)展的一大利器,更關(guān)鍵的因素在于這家老國(guó)企煥發(fā)新活力緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,提前預(yù)判形勢(shì)、快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的宿命使然。
 

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從產(chǎn)品上來說,最近幾年,原本產(chǎn)品車型體系并不豐富的陜汽重卡愈發(fā)體現(xiàn)出了多樣化與成熟化。德龍新M3000回爐再造,使陜汽在中短途標(biāo)載運(yùn)輸市場(chǎng)風(fēng)生水起,德龍X3000的橫空出世,使陜汽填補(bǔ)了長(zhǎng)途標(biāo)載運(yùn)輸市場(chǎng)的空白。歷經(jīng)三年研發(fā)、號(hào)稱陜汽產(chǎn)品研發(fā)歷史上最成功的全系列載貨車也后發(fā)制人,于今年7月在北京宣布全國(guó)上市,為陜汽在原本并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)獲得了長(zhǎng)袖善舞的資本。正如陜汽重卡市場(chǎng)總監(jiān)劉鑫所言,今日的陜汽絕不會(huì)泛泛而談,而是要充分結(jié)合細(xì)分市場(chǎng)的認(rèn)真研究和快速提升,短期市場(chǎng)的上量與長(zhǎng)期市場(chǎng)的策劃儲(chǔ)備,不僅在新型渣土車、天然氣車、港口牽引車等優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)上進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,還要在快遞、冷藏等原本不擅長(zhǎng)的載貨車等小眾細(xì)分市場(chǎng)上深入研究,做好前期的資源準(zhǔn)備和市場(chǎng)鋪墊,為陜汽的美好未來做好市場(chǎng)啟動(dòng)的充分準(zhǔn)備。
 

一位競(jìng)爭(zhēng)者這樣贊譽(yù)陜汽,除了在產(chǎn)品上快速補(bǔ)足其不足外,有“大格局”的陜汽在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的進(jìn)步也有目共睹。車輪滾滾、貼心服務(wù)、天行健車聯(lián)網(wǎng)、德銀租賃等品牌的建設(shè)讓陜汽在關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)全過程,關(guān)注產(chǎn)品全生命周期的方案中有了具體的落地實(shí)施,而以360°全體驗(yàn)行為首的市場(chǎng)推廣活動(dòng)則讓陜汽的營(yíng)銷舉措更接地氣,更有參與感,使陜汽從“產(chǎn)品大咖”快速向“市場(chǎng)營(yíng)銷+產(chǎn)品大咖”的大家轉(zhuǎn)變。
 

正因?yàn)橐幌盗械?ldquo;變臉”,使得陜汽在今年上半年市場(chǎng)極為不利的情況下,穩(wěn)住了下滑趨勢(shì),持平行業(yè)平均降幅,并甩開福田,看齊解放,成功晉級(jí)前三甲。“究竟未來能走多遠(yuǎn),我不敢說。但至少最近幾年,陜汽坐四望三,應(yīng)該還是很有資本的。”某市場(chǎng)研究人員對(duì)于陜汽的未來這樣分析道。


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3\一夜回到解放前?
“長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。” 當(dāng)更多人為東風(fēng)的表現(xiàn)示好點(diǎn)贊之時(shí),業(yè)內(nèi)人士也在為今日解放的窘境表示擔(dān)憂。
 

一方面源于一汽內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng),一方面源于重卡產(chǎn)品在內(nèi)的市場(chǎng)震蕩。這其中,后者的震蕩無疑更加直觀與持久。最近幾年,一汽解放先后被東風(fēng)、重汽趕超,今年上半年,第三的位置也被陜汽逼平,福田則在其身后步步緊逼,“共和國(guó)長(zhǎng)子”的實(shí)質(zhì)在很多人看來如今已經(jīng)成為了一種造勢(shì)。
 

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“拿三百多億搞創(chuàng)新,紅旗轎車底盤的技術(shù),奔騰轎車底盤的技術(shù),重卡變速箱的技術(shù)都是怎么來的?如果繼續(xù)朝著這樣的路線發(fā)展,走下坡路是一種必然。”某業(yè)內(nèi)大咖認(rèn)為,核心技術(shù)力量不強(qiáng),民族品牌沒有做起來,是一汽最近幾年發(fā)展的最大敗筆。這位大咖表示,在重卡領(lǐng)域,一個(gè)J6支撐不了解放的未來,雖然重卡產(chǎn)品講究品牌、傳承、經(jīng)典,但企業(yè)如果躺在功勞簿上裹足不前,或許會(huì)在兇猛的市場(chǎng)大潮前把江山拱手讓與他人。在這一點(diǎn)上,解放的表現(xiàn)令人擔(dān)憂。雖然,在今年上半年重卡市場(chǎng)的排位賽上,解放依然和陜汽并列,勉強(qiáng)站到了第三的位置上,但從近幾年的市場(chǎng)占有率上看,解放的退步確是不爭(zhēng)的事實(shí)。
 

“表面上看,一汽解放排名第三,但仔細(xì)分析,這個(gè)第三的真正實(shí)力有多少?它是幾家工廠銷售的總量?拿幾家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到一起與福田、陜汽一家企業(yè)對(duì)比,估計(jì)也就是排行榜上看著耀眼罷了。”某重卡企業(yè)的營(yíng)銷老總在接受卡車之友網(wǎng)專訪時(shí)如此表述。
 

所謂“成也蕭何敗蕭何”。有人說,東風(fēng)與解放的發(fā)展得益于政府政策的扶持,但業(yè)內(nèi)的多位專業(yè)人士則認(rèn)為,今天解放的退步恰恰是因?yàn)樯钍荏w制的束縛,市場(chǎng)的洗禮不夠。
 

某卡車企業(yè)的大咖級(jí)人物在接受卡車之友專訪時(shí)直言不諱。認(rèn)為,本質(zhì)上看,一汽內(nèi)部就是一個(gè)小政府,體制決定了它的方向。“在這種體制下,很多有能力的人不能很好地發(fā)揮出水平。未來的一汽究竟會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展,真不好說。”
 

“我不看好它。盡管徐平去了一汽,但徐書記去也只是管宏觀,不會(huì)事必躬親。反過頭看,將一家企業(yè)的命運(yùn)放在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的身上也太傻太天真。”這位大咖表示,不久前,業(yè)內(nèi)最火爆的新聞莫過于一汽與東風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)互換以及合并的傳聞。“我不知道這兩大公司是否會(huì)合并,可我想不出它們合并的意義是什么?有人會(huì)問,南車、北車能合并,一汽與東風(fēng)為何不能合并?南車、北車兄弟鬩于墻、外御其侮,可一汽東風(fēng)要想聯(lián)手走出去發(fā)展,至少目前看沒這個(gè)必要。合并是一種悲哀,完全市場(chǎng)化是一件很好的事情。政府現(xiàn)在都提倡減政放權(quán),社會(huì)承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任,企業(yè)承擔(dān)市場(chǎng)的責(zé)任。合并是政府行為,短期內(nèi)也許能解釋通,但這種高競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),不經(jīng)過市場(chǎng)的洗禮,完全的人為地捏大堆,依賴合并變得虛胖,未來在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)一定沒有出路。”
 

一位在記者圈很有人緣的卡車大客戶表示,作為卡車世家,自家從爺爺輩開始就一直開解放卡車,但這么多年來,解放卡車在品牌、技術(shù)、維修、渠道等方面的巨大優(yōu)勢(shì)正隨著中國(guó)卡車市場(chǎng)的不斷進(jìn)步與成熟被其他廠家瓜分殆盡。
 

人帥眾人抬,人衰眾人踩。殘酷競(jìng)爭(zhēng)的卡車市場(chǎng)從來都是一個(gè)“莫斯科不相信眼淚”的地方。“此消彼長(zhǎng)。就產(chǎn)品而言,解放與其他廠家在產(chǎn)品上差距不大。關(guān)鍵點(diǎn)也許出在營(yíng)銷手段上。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟不進(jìn)則退,解放太平,與之競(jìng)爭(zhēng)的東風(fēng)、重汽、陜汽、福田等四大家族太猛,這造成了解放腹背受敵的局面。”某重卡企業(yè)市場(chǎng)部部長(zhǎng)認(rèn)為,自己并非有意黑解放,只是自己從業(yè)多年,無論從一汽解放當(dāng)前的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上看,還是營(yíng)銷水平上看,都找不到太多的亮點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)力。
 

“客觀評(píng)價(jià),解放最近幾年的挪步是不爭(zhēng)的事實(shí),(企業(yè))吃老本的嫌疑太大。不過,要知道,東北虎永遠(yuǎn)也不可能成為波斯貓。今天解放的實(shí)力依然不容小覷。當(dāng)某一天他緩過神來反攻的時(shí)候,一定也會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成巨大的殺傷力。”這位大咖開玩笑的表示,市場(chǎng)上行,每一家企業(yè)的銷售都可以完成個(gè)底掉。但市場(chǎng)下行期,很多企業(yè)的弊端也會(huì)顯露無疑。“時(shí)不我待,也許現(xiàn)在正是打土豪,分田地的好時(shí)機(jī)。”


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2\中國(guó)重汽或與東風(fēng)互撕“銘牌”
大廈之成,非一木之材;大海之潤(rùn),非一流之歸。歷經(jīng)多年的發(fā)展,領(lǐng)先于行業(yè),從“品質(zhì)控”向“技術(shù)控”邁進(jìn)的中國(guó)重汽,深諳“聚合之道”。在經(jīng)歷了與濰柴的豪門恩怨、EGR風(fēng)波之后,中國(guó)重汽一度有些低調(diào)。不過,其背后卻是企業(yè)苦練內(nèi)動(dòng),蓄勢(shì)待發(fā)的大舉進(jìn)攻。某業(yè)內(nèi)大咖表示,不甘于人后的中國(guó)重汽,最近幾年產(chǎn)品體系愈發(fā)完整,不僅補(bǔ)足了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等關(guān)鍵零部件總成的不足,還通過與曼的合資,加強(qiáng)了技術(shù)上的提升,并深刻領(lǐng)悟了“好酒也怕巷子深”的道理。市場(chǎng)秀外、產(chǎn)品慧中,一舉突破解放的封鎖,與冠軍寶座一步之遙。難得的是,最近幾年,中國(guó)重汽對(duì)市場(chǎng)的把控越發(fā)精準(zhǔn),從今年上半年中國(guó)重汽的走勢(shì)來看就可見一斑。
 

中國(guó)重汽.jpg

 

今年上半年,雖然市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)中國(guó)重汽極其不利,但中國(guó)重汽迅速做出了產(chǎn)品的戰(zhàn)略調(diào)整,減少了對(duì)自卸車等車型的依賴,A7搖身一變成T7,推廣效果令人滿意。實(shí)實(shí)在在的讓中國(guó)重汽在市場(chǎng)上坐二望一。不過中國(guó)重汽的亞軍寶座,并非僅來自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的貢獻(xiàn),當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)還停留在喊話“走出去”的階段,中國(guó)重卻早已乘風(fēng)破浪、向海而興了。最近幾年,中國(guó)重汽每年出口海外的比例都在20%以上,讓國(guó)內(nèi)同行難以望其項(xiàng)背。
 

某重卡大咖認(rèn)為,不久之后,中國(guó)重汽也將與其他企業(yè)一樣,面臨著換帥的現(xiàn)實(shí)。從目前的形勢(shì)看,現(xiàn)任總經(jīng)理蔡?hào)|接替馬純濟(jì)擔(dān)任帥職的可能性最大。“當(dāng)前,中國(guó)卡車市場(chǎng)技術(shù)與排放等快速升級(jí),在這位技術(shù)大拿的帶領(lǐng)下,中國(guó)重汽在技術(shù)領(lǐng)域的把控必然會(huì)更加強(qiáng)大,因此,我們沒有理由不相信,中國(guó)重汽會(huì)與東風(fēng)商用車在市場(chǎng)上進(jìn)行一對(duì)一的‘撕銘牌’大戰(zhàn)。


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1\“邪風(fēng)”壓不倒東風(fēng)
不招人妒是庸才。不久前東風(fēng)雖遭遇“信任”危機(jī),但還原事情原委,地球人都知道,所謂的柴靜“調(diào)查”其實(shí)早已事過境遷。舊事重提,或許是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)東風(fēng)的“腹黑”打壓。但我們是否可以從另外一個(gè)角度來看待問題?不容小覷的東風(fēng)拳頭確實(shí)夠大,正面交鋒也難以撼動(dòng)?xùn)|風(fēng)近幾年的市場(chǎng)冠軍寶座。
 

樹大有枯枝,雖尚有不足,但東風(fēng)的進(jìn)步與實(shí)力卻毋庸置疑。多位重卡企業(yè)的營(yíng)銷和市場(chǎng)大咖在接受卡車之友網(wǎng)獨(dú)家專訪時(shí)皆表示,雖然在市場(chǎng)上與東風(fēng)兵戎相見,但英雄惜英雄。自己所在的企業(yè)確實(shí)在很多領(lǐng)域有需要向?qū)κ种戮磁c學(xué)習(xí)的地方。“在我們很多關(guān)注或者不關(guān)注的細(xì)分市場(chǎng)上,東風(fēng)都在提前研究與布局。”
 

東風(fēng).jpg

 

“東風(fēng)雖然在大眾市場(chǎng)上未必行業(yè)第一,但其市場(chǎng)占有率卻絕不輸于老對(duì)手,而在多個(gè)小眾的細(xì)分增長(zhǎng)型市場(chǎng)上,東風(fēng)的強(qiáng)勁也絕非其他企業(yè)可以比肩,市場(chǎng)份額多在50%以上。”這位市場(chǎng)大咖表示,在快遞、冷鏈、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域一貫的長(zhǎng)袖善舞,外加近幾年通過與日產(chǎn)、沃爾沃的合資,東風(fēng)在重卡技術(shù)上的進(jìn)步顯而易見。未來,中國(guó)重卡市場(chǎng)的排位賽或許早已失去了看點(diǎn),至少在可以預(yù)判的幾年之內(nèi),東風(fēng)依然會(huì)在銷量的排行榜上穩(wěn)居第一。
 

英雄所見略同。法士特新任董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑在接受卡車之友網(wǎng)獨(dú)家專訪時(shí)也為東風(fēng)近幾年的市場(chǎng)風(fēng)情點(diǎn)贊。嚴(yán)鑒鉑坦陳,2000年伊始,法士特一直尋求與東風(fēng)在變速箱領(lǐng)域的配套合作。盡管今日暢通無阻的高速公路在當(dāng)年許多尚沒有開通,但每年去東風(fēng)十七、八趟甚至更多的嚴(yán)鑒鉑可謂“見證”了東風(fēng)由內(nèi)向外的化蝶之旅。


“從一個(gè)小政府,到一個(gè)大集團(tuán),再到一家具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè),如今的東風(fēng)正逐步走向成熟。這家企業(yè)的管理,由于有日系品牌的導(dǎo)入,每個(gè)部門、每個(gè)人的思想觀念都在發(fā)生著巨大變化,雖然效率還有提升的空間,但企業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,能夠成為市場(chǎng)的第一很正常。”嚴(yán)鑒鉑告訴卡車之友網(wǎng),天道酬勤,從今年的市場(chǎng)表現(xiàn)看,東風(fēng)不僅天龍銷售狀況良好,天錦的市場(chǎng)表現(xiàn)也異常迅猛。“顯而易見,東風(fēng)不僅專注產(chǎn)品,還專注將產(chǎn)品做精。我相信,隨著與沃爾沃的合資,這家企業(yè)未來會(huì)有自己的位置。”


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