趙國(guó)清，作為一名長(zhǎng)期從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理的企業(yè)管理者，他時(shí)刻踐行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的品質(zhì)，在急難繁重的工作任務(wù)面前無(wú)畏無(wú)懼、沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，以“功成不必在我、功成必定有我”的氣魄，在保障重大政治任務(wù)、助力全新產(chǎn)品換型升級(jí)、疫情防控工作中，用堅(jiān)實(shí)行動(dòng)彰顯了一名共產(chǎn)黨員的神圣責(zé)任。

政治過(guò)硬，初心如磐，確保重大任務(wù)萬(wàn)無(wú)一失
作為中國(guó)一汽特種裝備部副部長(zhǎng)，他深知身上的政治責(zé)任和使命，2019年，一汽接到保障任務(wù)，時(shí)間緊任務(wù)重。在壓力和挑戰(zhàn)面前，作為項(xiàng)目總協(xié)調(diào)，他深知此項(xiàng)工作的重大意義，不曾有絲毫畏懼，反倒是意志更堅(jiān)，并把這樣的精神傳遞給團(tuán)隊(duì)每名成員。為了圓滿完成工作，他迅速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將任務(wù)分解成4個(gè)階段、9個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、26項(xiàng)重點(diǎn)工作、62項(xiàng)細(xì)化舉措，卡死時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立起24小時(shí)全天候響應(yīng)機(jī)制，確保體系聯(lián)動(dòng)，周密配合，嚴(yán)細(xì)高效地做好任務(wù)落地、問(wèn)題應(yīng)對(duì)、資源配置和綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作，讓工作和生活全部進(jìn)入“保障時(shí)間”。最終，歷時(shí)6個(gè)半月，歷經(jīng)8次合練，2次預(yù)演，最終以“零失誤、零隱患、零故障、零拋錨”成績(jī)，圓滿完成任務(wù)。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，助力全新產(chǎn)品換型升級(jí)
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中，他始終全力踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，以推進(jìn)商用車排放升級(jí)為己任，將打造百年民族汽車品牌為使命，積極推進(jìn)國(guó)六產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。他深知由國(guó)五升級(jí)到國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)跨度大，開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，在2019年他就率先提出國(guó)六項(xiàng)目三步走策略，按節(jié)奏推進(jìn)國(guó)六產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。國(guó)六產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中面臨諸多技術(shù)難題，他不畏困難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，組建跨領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)圍繞國(guó)六發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理，DPF再生，SCR轉(zhuǎn)換效率等技術(shù)難點(diǎn)，狠抓技術(shù)指標(biāo)達(dá)成。為掌握第一手市場(chǎng)反饋信息，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)一線開(kāi)展國(guó)六產(chǎn)品調(diào)研，走訪典型客戶，深刻感受用戶訴求，加速國(guó)六產(chǎn)品重點(diǎn)問(wèn)題解決，不斷提升產(chǎn)品成熟度及用戶滿意度。在他的組織下，一汽解放目前已完成200多個(gè)國(guó)六車型準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)銷售10000多輛，2021年7月1日全部切換投產(chǎn)。

沖鋒在前，科學(xué)防疫，全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2020年春節(jié)新冠疫情日益嚴(yán)峻，解放公司部分核心供應(yīng)商地處湖北、浙江等地，公司面臨無(wú)法復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。趙國(guó)清心系公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，大年初二就放棄了與家人的團(tuán)聚時(shí)間，重返崗位肩負(fù)起推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)重任。他夙興夜寐，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì)，從人員復(fù)工、物料資源、物流供給等方面充分論證復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的資源保障方案。一分部署、九分落實(shí)，趙國(guó)清事無(wú)巨細(xì)，親自安排、親自檢查、落實(shí)落細(xì)、不留死角，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)措施有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一汽解放率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工滿產(chǎn)，復(fù)工30天，累計(jì)生產(chǎn)整車2.93萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%的驕人戰(zhàn)績(jī)，日產(chǎn)持續(xù)保持500輛份，創(chuàng)下歷史新高。在積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)同時(shí)，趙國(guó)清作為產(chǎn)品管理部的“大家長(zhǎng)”，始終把守護(hù)員工健康安全放在首位，春節(jié)假期迅速組織成立9名黨員組成的部門(mén)防控工作組，制定防控方案，構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的嚴(yán)密防線，確保員工健康安全。趙國(guó)清還親自編寫(xiě)弘揚(yáng)抗擊疫情精神的培訓(xùn)材料，引導(dǎo)廣大員工科學(xué)防疫，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，鑄就防疫堅(jiān)實(shí)堡壘。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。趙國(guó)清將不忘初心，牢記使命，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以新時(shí)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為準(zhǔn)繩，為把“解放”打造成為中國(guó)第一個(gè)百年汽車品牌不懈奮斗！