在2019年春季學(xué)期中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班上，習(xí)近平總書記指出，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事，關(guān)乎黨的命運(yùn)、國家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。同樣，對(duì)于去年9月1日兼任中國重汽黨委書記、董事長的譚旭光來說，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、用好年輕干部，讓更多年輕干部成為中流砥柱，關(guān)系到中國重汽后繼有人、可持續(xù)發(fā)展的根本。

“接力跑”在精神層面的意義，早已超越了運(yùn)動(dòng)本身。中國重汽要想實(shí)現(xiàn)成為世界一流的全系列商用車集團(tuán)的夢(mèng)想，離不開全體員工乃至幾代人的持續(xù)接力，以“后浪推前浪”的生生不息，實(shí)現(xiàn)“百川東到海”的宏偉愿景。因此，打造70后、80后乃至90后干部隊(duì)伍，已成為輸入源泉活水、營造良好發(fā)展生態(tài)最為迫切的工作。

青年者，國家之魂，更是企業(yè)之希望。在譚旭光的領(lǐng)導(dǎo)下，中國重汽正努力建設(shè)一支適應(yīng)新使命新任務(wù)新要求、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、充滿活力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，在大刀闊斧的人事制度改革中，大力儲(chǔ)備年輕干部，注重培養(yǎng)鍛煉年輕干部，堅(jiān)定選拔使用優(yōu)秀年輕干部，不僅傳遞了黨中央新時(shí)代做好年輕干部工作，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力的決心，更是為年輕干部建功立業(yè)打氣鼓勁，為加快年輕干部盡快成長成才搭建起平臺(tái)，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)活力具有十分深遠(yuǎn)的意義。

打造一支年輕干部隊(duì)伍，要旗幟鮮明倡導(dǎo)“不拘一格”。當(dāng)前中國重汽改革聚焦最重要、最迫切的干部制度改革，目的是解決干部“能上能下、公平競爭、梯次發(fā)展”的問題。這次改革是中國重汽歷史上一次前所未有的革命性突破，符合競聘條件的每個(gè)干部，都有平等的機(jī)會(huì)參與競爭，不唯資歷、只唯能力，憑本事說話，不拘一格降人才。同時(shí)鼓勵(lì)跨級(jí)報(bào)名競聘，讓更多年輕干部得到了越級(jí)、跨級(jí)提拔，打破了條條框框的束縛，鼓勵(lì)了敢于挑戰(zhàn)的勇氣，倡導(dǎo)了挑戰(zhàn)生態(tài)的營造。

打造一支年輕干部隊(duì)伍，要堅(jiān)定不移叫響“擔(dān)當(dāng)有為”。中國重汽正處在改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，最迫切需要的就是一大批擔(dān)當(dāng)作為的領(lǐng)導(dǎo)干部。譚旭光在與新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部集體談話中指出：今后中國重汽要將是否敢于擔(dān)當(dāng)，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的重要準(zhǔn)繩，為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁，讓負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的干部得到尊重、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。并強(qiáng)調(diào)，年輕干部重用前一定要到最艱苦的、最偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行鍛煉，甚至到國外艱苦地區(qū)去，在實(shí)踐中增長才干，在進(jìn)取中完善自己，蓄積更多成長的正能量，彰顯年輕干部的青春與活力。

打造一支年輕干部隊(duì)伍，要同心同德堅(jiān)定“高貴信仰”。對(duì)年輕干部而言，堅(jiān)定理想信念，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)，始終保持崇高的思想境界，匡正價(jià)值坐標(biāo)，才能不負(fù)肩負(fù)的職責(zé)，不忘為全體職工謀發(fā)展的初心和使命，把個(gè)人的追求、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與中國重汽的奮斗目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，切實(shí)擺正自己的位置，時(shí)刻把企業(yè)的利益放在第一位。年輕干部作為企業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量，正堅(jiān)定接過中國重汽滾滾向前發(fā)展的歷史接力棒，不遺余力地跑下去，為下一代中國重汽人跑出好成績，跑出新奇跡。