貫徹落實(shí)山東省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)精神——濰柴青年干部一定要到最艱苦的一線去鍛煉

2月12日，山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部專題黨課上，明確指出，要大力推動(dòng)年輕干部多崗位鍛煉，特別是到最艱苦的一線鍛煉，加快培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的帥才、將才。

“長(zhǎng)角的動(dòng)物啃不了骨頭，溫室里的苗木長(zhǎng)不成大樹”。劉家義書記在山東省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)上，提出要大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在艱難崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨難、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線面前豁得出來、沖得上去的干部。

譚旭光認(rèn)為，長(zhǎng)角的動(dòng)物說的就是食草型動(dòng)物，性情溫和，只會(huì)防御，不會(huì)進(jìn)攻。現(xiàn)在的年輕干部最缺乏的就是在驚濤駭浪中鍛煉，缺乏與對(duì)手博弈的能力，沒有斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)。濰柴將大力推動(dòng)年輕干部多崗位鍛煉，特別是到最艱苦的一線鍛煉，加快培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的帥才、將才。今后濰柴的青年干部不到國外進(jìn)行鍛煉，特別是到貧窮國家歷練幾年，一律不能進(jìn)入高管層。

現(xiàn)在的濰柴作為一家全球化、多元化的大集團(tuán)，業(yè)務(wù)眾多、股權(quán)多元、治理復(fù)雜、文化各異，面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，對(duì)青年領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高要求。濰柴致力于打造具有國際化視野、素質(zhì)高超、業(yè)務(wù)過硬的復(fù)合型干部隊(duì)伍。

在譚旭光看來，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹？沒有大風(fēng)大浪的洗禮，沒有真刀真槍的錘煉，怎么能真正成長(zhǎng)？年輕干部一定要高壓式的加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練，主動(dòng)投身全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驚濤駭浪中，在困難面前敢于亮劍、敢于斗爭(zhēng)，提高斗爭(zhēng)意識(shí)、增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，才能真刀真槍應(yīng)對(duì)好未來的每一場(chǎng)重大挑戰(zhàn)。