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譚旭光:總理工作報告給裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型增添信心

日期:2015-03-06     來源:卡車之友     作者:小編輯

“李克強總理在《政府工作報告》中強調(diào):制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要實施“中國制造2025”,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。這給我們裝備制造業(yè)企業(yè)增添了巨大的發(fā)展信心。”全國人大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光在聽取總理工作報告后這樣表示。

 

中國重汽和濰柴 151.jpg


譚旭光認為,國家推動向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型,是裝備制造業(yè)企業(yè)的一大利好,我們的轉(zhuǎn)型升級步伐將會大大提速。同時,國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和中韓、中澳達成自由貿(mào)易協(xié)議,也為制造業(yè)發(fā)展帶來了良好機遇,參與國際競爭與合作的能力會不斷增強。


調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,是總理報告中提出的重點工作之一,也是企業(yè)自身發(fā)展必須要破解的課題。


濰柴過去十幾年的快速發(fā)展得益于轉(zhuǎn)型升級,未來的出路也在新的轉(zhuǎn)型升級中孕育與具象。如何解讀新常態(tài)的內(nèi)涵?如何在新常態(tài)中把握企業(yè)的發(fā)展方向?譚旭光說,科學定位,主動適應新常態(tài),實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型新突破,轉(zhuǎn)型升級既是挑戰(zhàn)也是機遇。


近年來,濰柴集團積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強競爭優(yōu)勢,致力于打造國際化、多元化、創(chuàng)新型、開放式的企業(yè)集團,努力從一般技術(shù)向核心技術(shù)轉(zhuǎn)型;從制造型向服務型制造轉(zhuǎn)型;從投資驅(qū)動向投資消費雙驅(qū)動轉(zhuǎn)型;從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型;從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌運營轉(zhuǎn)型。


這一戰(zhàn)略已初見成效,濰柴旗下的發(fā)動機業(yè)務逐步從陸上動力向全系列、全領(lǐng)域、綠色、通用動力轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品的技術(shù)水平和排放標準始終處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,新能源動力和船用動力均取得快速發(fā)展。通過并購德國林德液壓,打破了國外在液壓領(lǐng)域的技術(shù)壟斷。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提升了企業(yè)的核心技術(shù)競爭力。目前已擁有發(fā)動機、工程機械、商用車、變速箱四個國家級企業(yè)技術(shù)中心,以及全球領(lǐng)先的發(fā)動機產(chǎn)品試驗中心,并在美國、德國、法國、意大利和中國多地建立了全球協(xié)同研發(fā)平臺。


在“一帶一路”戰(zhàn)略思路的指引下,濰柴也在不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,在海外市場開始通過在當?shù)亟⑸a(chǎn)工廠(印度)、對當?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)技術(shù)技術(shù)輸出經(jīng)營許可(緬甸、埃塞俄比亞等地)等方式開拓市場,改變了單純產(chǎn)品出口的發(fā)展模式,國際化程度不斷加深。在國際化的進程中,濰柴正著力推動從國內(nèi)發(fā)展向全球整合轉(zhuǎn)型,通過自身的轉(zhuǎn)型升級步伐推動著行業(yè)競爭力不斷提升。


譚旭光表示,60多年的歷史文化積淀,為濰柴這個民族品牌走向國際注入了深厚的力量?偫淼墓ぷ鲌蟾娓鼒远宋覀冝D(zhuǎn)型升級的信心,我們會加快創(chuàng)新步伐,不斷提升發(fā)展質(zhì)量,在以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命中,力爭成為先鋒。

 


                                  

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