2015年1月18日，中國重汽發(fā)動(dòng)機(jī)2015年度供應(yīng)商商務(wù)大會(huì)在杭州良渚隆重舉行。大會(huì)以“變革創(chuàng)領(lǐng)價(jià)值”為主題，提出新一年工作思路和任務(wù)。中國重汽集團(tuán)動(dòng)力系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、近200家300多位供應(yīng)商代表參加大會(huì)。中國重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司董事長邢忠主持大會(huì)。

    根據(jù)中國重汽集團(tuán)2015年的奮斗目標(biāo)，中國重汽動(dòng)力系統(tǒng)2015年發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷奮斗目標(biāo)是：確保發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)生產(chǎn)14.1萬臺(tái)，力爭15.3萬臺(tái)，其中MC系列發(fā)動(dòng)機(jī)確保3.6萬臺(tái)，力爭4萬臺(tái)。

    2015年對(duì)中國重汽來說，有利因素大于不利因素，特別是獨(dú)有的曼技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，2014年總體看市場反應(yīng)良好，2015年到了曼技術(shù)產(chǎn)品形成批量、我們可以大有作為的時(shí)候。為此，中國重汽要與各供應(yīng)商一起，強(qiáng)化超前意識(shí)，主動(dòng)研究新常態(tài)，積極適應(yīng)新常態(tài)。

    2015 年中國重汽動(dòng)力系統(tǒng)將重點(diǎn)推進(jìn)五個(gè)方面的主要工作：一是要精心組織，全面保證年度配套件資源供應(yīng)。要精心組織，科學(xué)排產(chǎn)，提高生產(chǎn)計(jì)劃的預(yù)見性，做好供貨周期分析、品種期量的合理化設(shè)置等工作，確保資源調(diào)配的合理性。二是要加強(qiáng)供應(yīng)商體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配套件實(shí)物質(zhì)量升級(jí)。三是要抓好降本增效，實(shí)現(xiàn)效益水平升級(jí)。四是要優(yōu)化物流管理，推進(jìn)循環(huán)取貨。五是要精益求精，要把解決好曼技術(shù)產(chǎn)品高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題作為2015年各項(xiàng)工作的重中之重。

    胡伯康最后強(qiáng)調(diào)，今年曼技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)銷量迅速增長，這是歷經(jīng)三年準(zhǔn)備的發(fā)動(dòng)機(jī)即將成為中國重汽占領(lǐng)高端重卡市場的利器，對(duì)于曼配套供應(yīng)商而言，此時(shí)是實(shí)現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展的大好機(jī)遇，希望相關(guān)供應(yīng)商要以與曼要求匹配的生產(chǎn)組織、運(yùn)作模式、加工要求、實(shí)物質(zhì)量以及人員素質(zhì)來確保曼批產(chǎn)配套件質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，滿足發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量要求，決不能因上量而放松質(zhì)量要求。要做好充分的準(zhǔn)備，決不能因?yàn)榕涮准�原因延誤生產(chǎn)發(fā)交。希望相關(guān)供應(yīng)商單位要從自身樹立“精品”意識(shí)，作為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，以高度責(zé)任感，全面做好配套件保障工作，與中國重汽及中國重汽動(dòng)力事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長，實(shí)現(xiàn)共同利益的最大化。

    大會(huì)聽取了中國重汽集團(tuán)杭州發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司副總經(jīng)理王金榮所作的2014年度配套工作報(bào)告和中國重汽集團(tuán)濟(jì)南動(dòng)力部副總經(jīng)理姜愛良所作的2014年度質(zhì)量工作報(bào)告;并分別召開MC07和MC11專題會(huì)，專門與供應(yīng)商代表就以上發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量提升和加強(qiáng)配套件工作的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行交流及提出具體要求。