康明斯公司是全球最大的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造商之一,而且當(dāng)前的再制造業(yè)務(wù)非常龐大,覆蓋包括中國在內(nèi)的多個(gè)國家和地區(qū),康明斯全球2013 年年銷售額超過173 億美元,其中再制造超過10 億美元。記者為此采訪了康明斯總經(jīng)理Allen W.Pierce,Sr.:
記者:請(qǐng)問康明斯公司的再制造業(yè)務(wù)在中國是如何布局的?
Allen W.Pierce,Sr.:東風(fēng)康明斯公司位于湖北省襄陽,康明斯與東風(fēng)的合資企業(yè)2008 年成為國家發(fā)改委汽車零部件再制造的試點(diǎn)企業(yè)。襄陽還有一個(gè)康明斯再制造工廠,在上海浦東有一個(gè)舊件回收中心,回收和再制造中國國內(nèi)的舊件?得魉构驹谥袊鴱氖屡c再制造相關(guān)工作的人員大概有200 多名,目前康明斯中國再制造年銷售額超過500 萬美元,我們希望這個(gè)銷售額能夠逐漸增大。
記者:當(dāng)前中國再制造產(chǎn)業(yè)逐步興起, 您認(rèn)為中國與美國的再制造有什么異同?
Allen W.Pierce,Sr.:就相同點(diǎn)而言,再制造本身的工藝流程、方法是非常一致的,因?yàn)槲覀儾捎玫男迯?fù)技術(shù)、工藝流程是相同的,對(duì)再制造產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制和生產(chǎn),所以從再制造產(chǎn)業(yè)自身來說是一樣的。我們和其他很多跨國公司一樣,將國外的工程經(jīng)驗(yàn)、工藝技術(shù)帶到中國來。
不一樣的地方主要是市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策。因?yàn)楸泵赖脑僦圃煊兄鴰资甑陌l(fā)展歷程,再制造企業(yè)相對(duì)比較成熟。在中國,再制造是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),相應(yīng)的政策還在發(fā)展過程中,再制造產(chǎn)業(yè)目前還沒有完全開放,但是我相信再制造產(chǎn)業(yè)在中國即將迎來新的機(jī)遇。
康明斯在八十年代初來到中國,并與中國企業(yè)建成合資企業(yè),我們?cè)谥袊陌l(fā)動(dòng)機(jī)保有量大約有200 萬臺(tái),這陸續(xù)都會(huì)成為再制造資源。再制造是一個(gè)可以充分利用資源的綠色產(chǎn)業(yè),我相信再制造在中國的市場前景非常廣闊。
記者:在再制造業(yè)務(wù)尋求發(fā)展的過程中,康明斯與本土企業(yè)合資的原則是什么?
Allen W.Pierce,Sr.:康明斯認(rèn)為,建立在雙贏基礎(chǔ)上的互惠互益的合作才是可持續(xù)的。
記者:您如何看待中國再制造產(chǎn)業(yè)?
Allen W.Pierce,Sr.:我對(duì)中國的再制造產(chǎn)業(yè)充滿信心,中國政府積極研究再制造產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展、與企業(yè)對(duì)話,包括像這次舉辦的“國際再制造產(chǎn)業(yè)(上海)高峰論壇”,搭建了溝通和交流的平臺(tái),探討產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題。
中國再制造產(chǎn)業(yè)正在朝積極的方向轉(zhuǎn)變,中國發(fā)動(dòng)機(jī)的保有量很大,發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件的再制造是未來的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在大家都已達(dá)成一個(gè)強(qiáng)烈的共識(shí)—— 再制造是一個(gè)綠色的、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè),不僅為再制造企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時(shí)也對(duì)整個(gè)環(huán)境的改善做了很大的貢獻(xiàn)。我們能有這樣的共識(shí), 將有助于今后共同推動(dòng)再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
記者:業(yè)內(nèi)人士都知道,卡特彼勒公司在中國的再制造業(yè)務(wù)做得非常成功。您對(duì)此有什么看法?
Allen W.Pierce,Sr.:我們剛參觀完卡特彼勒在臨港的再制造工廠。我們兩家從關(guān)系、產(chǎn)品上、業(yè)務(wù)上都非常接近,有人會(huì)說我們有一定的競爭關(guān)系,但事實(shí)上在再制造行業(yè)我們也是同盟軍。因?yàn)樗麄兯媾R的挑戰(zhàn),很多也是我們和其他做再制造公司的共同挑戰(zhàn)。我們非常尊重他們。
記者:康明斯將來如何擴(kuò)大在中國的再制造業(yè)務(wù)?
Allen W.Pierce,Sr.:總的來說,我們目前主要的再制造生產(chǎn)基地在湖北襄陽,同時(shí)我們還有其他合資企業(yè),比如在西安、北京、重慶、柳州。我們的原則是要貼近客戶、貼近業(yè)務(wù)合作伙伴,為他們提供更好的服務(wù)。這就意味著我們并不會(huì)只建造這一家,我們會(huì)考慮各種各樣的因素,這取決于中國整個(gè)發(fā)展環(huán)境的狀況是否良好,是否有助于擴(kuò)大我們的再制造業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,未來投資腳步自然而然會(huì)邁得更快。
目前,我們做的發(fā)動(dòng)機(jī)再制造是跟不上需求的, 業(yè)務(wù)量比較小。隨著未來再制造線的延長和拓寬, 還有大量的新發(fā)動(dòng)機(jī)在中國生產(chǎn)以及逐漸進(jìn)入中國市場,再制造需求會(huì)不斷增加。我們一直以來非常積極地關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策和地區(qū)的發(fā)展情況,尋找未來投資的商機(jī)。
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