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G7物聯(lián)與天佑物流達成戰(zhàn)略合作

日期:2021-06-03     來源:卡車之友網(wǎng)     作者:小編輯

2021年5月25日,在珠三角東岸中心城市廣東東莞,G7物聯(lián)(簡稱“G7”)與天佑物流股份有限公司(簡稱“天佑物流”)圓滿舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。出席本次簽約儀式人員包括:天佑物流總經(jīng)理邵凱、G7 SaaS總經(jīng)理杜創(chuàng)等一行人員,雙方將圍繞;疤胤N行業(yè)數(shù)智安全、及全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面展開合作。

 

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簽約儀式現(xiàn)場


天佑物流作為大型;芳疤胤N運輸行業(yè)企業(yè),以全國性發(fā)展為目標。主營業(yè)務(wù)包括危險品、混凝土攪拌車、散裝水泥等。擁有自有車輛超1200臺,年運量超2300萬噸,服務(wù)全國11大地區(qū),服務(wù)包括華潤水泥、海螺水泥、殼牌、法液空、中石化等世界500強企業(yè)。深耕;芳疤胤N貨物運輸多年的天佑物流,不僅擁有極強的安全管理意識,并逐漸建立了自己的安全管理理念和體系。

 

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天佑物流安全管理數(shù)字墻


運輸事故的最大影響因素就是速度與疲勞。為此天佑制定了嚴格的司機管理制度,比如高速公路、封閉道路最高車速不得超過80km/h、每3小時必須休息20分鐘等。

 

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天佑物流司機管理制度


但隨著行業(yè)競爭加劇及業(yè)務(wù)規(guī)模擴大,如何高效地實時獲取車輛行駛數(shù)據(jù)、駕駛行為數(shù)據(jù)以及第一時間管理“司機高風險駕駛行為”成為目前令天佑最頭疼的事。沒有實時的數(shù)據(jù)和全要素的連接平臺,再好的管理制度也沒有抓手,很難落地。


天佑物流總經(jīng)理邵凱表示,危化品物流運輸及特種運輸是非常特殊的行業(yè),安全一直是最大的痛點。G7 物聯(lián)在合作中提供了數(shù)據(jù)監(jiān)控分析、彎道測速、主動安全等技術(shù),不僅有數(shù)據(jù)幫我們實現(xiàn)透明化管理,還有G7安全小姐姐“叫醒”服務(wù),無論是平臺還是算法方面均是行業(yè)的領(lǐng)先者,這是天佑物流尋找長期合作伙伴中最關(guān)注的一點,而這恰好是G7最擅長的,數(shù)據(jù)穩(wěn)定精準,才能不出事,多出活。


G7作為深耕物流行業(yè)十余年的物聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),搭建了一個可實現(xiàn)物流企業(yè)全鏈條生產(chǎn)要素連接的loT平臺,實現(xiàn)車輛位置、速度、司機駕駛行為、貨物載重、罐車狀態(tài)等多維度數(shù)據(jù)的實時精準采集。同時基于安全管理的長期經(jīng)驗積累及不斷迭代的算法,行業(yè)首個推出“主動安全設(shè)備”+“人工干預”+“安全專家服務(wù)”的數(shù)字化安全管理模式。


G7 SaaS事業(yè)部總經(jīng)理杜創(chuàng)表示,G7通過一站式loT平臺以及軟硬結(jié)合的系統(tǒng)能力,專注為物流企業(yè)提供更穩(wěn)定,更準確的數(shù)據(jù)及平臺服務(wù),為;芳疤胤N運輸行業(yè)的在途安全及動態(tài)管理、智能控制提供強大的實時決策支持。與天佑物流的合作,是IoT+SaaS、數(shù)據(jù)+場景的創(chuàng)新結(jié)合,是;、特種運輸行業(yè)一次很有意義的數(shù)字化探索,希望雙方可以共同打造;芳疤胤N運輸數(shù)字化安全及運營管理的新標桿,新范式。


                                  

  • 【責任編輯:張東旭】

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