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抗疫沒復(fù)工,價格戰(zhàn)就來了,物流價格還有救嗎?

日期:2020-02-20     來源:物流沙龍     作者:小周伯通

2月19日獲悉,為加快復(fù)工進度,順豐快運、中通快運、安能物流、百世快運、壹米滴答等快運企業(yè)已經(jīng)開始實施降價措施!


比如順豐快運,在17號直接取消10元/票的資源資源調(diào)節(jié)費;中通快運對全網(wǎng)中轉(zhuǎn)費(轉(zhuǎn)運費+操作費)按原價7折進行收取,執(zhí)行時間從18日-29日;18日安能物流和百世快運紛紛宣布,從2月19日到2月29日,安能物流全國中轉(zhuǎn)費按照分撥基準實現(xiàn)7折優(yōu)惠,百世快運則在全網(wǎng)收貨價上實行7折優(yōu)惠;壹米滴答更是祭出省內(nèi)7折、省際6折的巨大優(yōu)惠。

 

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很多人也表示疑惑:在快運行業(yè)競爭越來越激烈,薄利甚至虧損的情況下,中通快運、安能物流、百世快運、壹米滴答在近日紛紛通過“打折”給與網(wǎng)點優(yōu)惠,這個動作背后的原因是什么?


一,得益近日國家發(fā)布的重大利好政策
2月15日,交通運輸部正式發(fā)布通知:經(jīng)國務(wù)院同意,2月17日零時起至疫情防控工作結(jié)束,全國收費公路免收車輛通行費。根據(jù)最新下發(fā)操作指南,目前暫定免費時間是到6月30日。不過根據(jù)疫情的進展,這個時間有可能提前或者延后。本次事項為保障疫情防控和生產(chǎn)生活物資運輸,支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局提供有力支撐。


此外,國家發(fā)展改革委18日稱,根據(jù)近期國際市場油價變化情況,按照現(xiàn)行成品油價格形成機制,自2020年2月18日24時起,國內(nèi)汽油、柴油價格每噸分別降低415元和400元。本次調(diào)價折合汽油和柴油價格每升下調(diào)約3角。


這對與物流行業(yè)無疑是重大的利好消息。此次高速公路通行費減免以及油費下降也會對企業(yè)帶來成本的下降,無論是快遞還是快運等物流企業(yè),預(yù)計此次會對幫助企業(yè)的運輸成本下降5-10%不等。


二,加快復(fù)工&“價格戰(zhàn)”獲取更大的市場份額
在當前的環(huán)境下,復(fù)工是各個企業(yè)的頭等大事。物流作為物資流通的渠道和國家的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施,更是迫不及待。物流不僅關(guān)系著醫(yī)療物資是否通暢,還承擔著社會生產(chǎn)和居民生活的物質(zhì)工程設(shè)施。


由于運輸成本的下降,安能、百世快運的推出7折優(yōu)惠措施一方面可以刺激前端加盟網(wǎng)點攬貨,加快復(fù)工進度,讓網(wǎng)絡(luò)快速運轉(zhuǎn)起來。另一方面上游制造業(yè)還沒完全復(fù)工,貨量減少,“價格戰(zhàn)”的方式可以獲取更大的市場份額。原因在于由于貨量減少,目前企業(yè)的有一些運營線路其實是比較充裕的,“價格戰(zhàn)”可以擴大單量,形成規(guī)模效應(yīng),從而把成本控制得更低。


羅戈網(wǎng)認為,“當下這個時間節(jié)點,對于加盟型物流企業(yè)來說,快速恢復(fù)全國性的物流能力,是非常關(guān)鍵的。在目前的競爭環(huán)境下,即使安能物流、百世快運這樣的市場占有率前二(快運領(lǐng)域)企業(yè),也是絲毫不能放松,畢竟壹米滴答、順豐快運等快運企業(yè)正表現(xiàn)出強大的發(fā)展勢頭。”


壹米滴答昨天剛宣布10億元D+輪融資,成立4年多就完成了8輪數(shù)十億元的融資,發(fā)展勢頭迅猛。并在2019年并購了優(yōu)速快遞,“壹米滴答+優(yōu)速”雙方正通過資源互補共享圍繞零擔、大包裹、電商件等服務(wù)發(fā)力。截止2019年9月,壹米滴答自有網(wǎng)絡(luò)貨量日均15000噸,包含所有合作伙伴貨整體網(wǎng)絡(luò)貨量在30000噸左右,全國網(wǎng)點數(shù)超過13000家。


順豐快運作為順豐新業(yè)務(wù)中營收占比最大的板塊,2019年上半年實現(xiàn)不含稅營業(yè)收入50.72億元,同比增長46.99%。2019年上半年順心累計貨量同比增長114%,在經(jīng)濟下行和行業(yè)競爭加劇的背景下,這個貨量增長在行業(yè)中呈現(xiàn)領(lǐng)先的態(tài)勢。順豐快運及順心捷達,通過組合拳的方式,以及運營模式和產(chǎn)品定位的差異和互補彼此提升運營網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)品質(zhì)的競爭力。


德邦快遞轉(zhuǎn)型大件快遞,即使零擔貨量占比有所下滑,但作為曾經(jīng)零擔快運的龍頭企業(yè),實力依然可觀。目前其整體自營收入依然是行業(yè)內(nèi)最高的,日均貨量穩(wěn)定在15000噸左右,網(wǎng)點數(shù)量10000多家。


此外,快運行業(yè)一直采取以利潤換市場的策略,在2019年以來更為激進,部分快運巨頭開始調(diào)整“重泡比”,甚至采取類似于快遞向網(wǎng)點收取“包倉費”,目的是加大對網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量指標,激勵網(wǎng)點挖潛增效,積極拓展業(yè)務(wù)。比如,2019年安能對70kg以下重泡比從6000調(diào)整至8000,相當于原費用基礎(chǔ)上打了7.5折;百世快運和壹米滴答分別對70kg以下和65kg以下重泡比從6000調(diào)至9000,相當于打了6.6折。優(yōu)速也對省內(nèi)外重泡比同一調(diào)至8000。此外,順豐快運通過推出無憂入戶,變相對重貨包裹上樓費打折;安能和百世也推出省外倉線大促、一口價等打折方式。


2020年,對于快運行業(yè)而言,很可能就是“洗牌”的一年。市場占有率較高的一線快運企業(yè),正在發(fā)力謀求更大的市場份額。一方面無論從單量、收入數(shù)據(jù)還是創(chuàng)造盈利能力的情況來看都具備足夠競爭力,其次是持續(xù)的融資以及背后的“大集團企業(yè)支撐”都會使得快運行業(yè)加速洗牌。原因在于這些二三線的全網(wǎng)型快運企業(yè)本來市場占有率并不高,形成不了大的規(guī)模效應(yīng),運營成本相對較高,而且服務(wù)還跟不上,對于即將到來快運行業(yè)“價格戰(zhàn)”并沒有什么優(yōu)勢,正站在被淘汰或者轉(zhuǎn)型的邊緣。


此外,對于個體司機而言,高速公路通行費以及油費歷來都是成本的“大頭”,此政策一出,卡車司機們也是紛紛為此點贊!但也有另一種聲音表示,“國家出臺政策挺好的,但個別發(fā)貨方把路橋費除去后再報運費,實質(zhì)上就是運費降價了。”


根據(jù)“卡車之家”在昨日發(fā)起的投票顯示,截止今天(2月19日)14時,在3329人的調(diào)查中,卡車司機運價運價下降30%以上的占比高達33%。


貨主這一舉動讓很多卡友猝不及防,本以為高速免費能多賺錢,結(jié)果是連回本都難!高速免費本來事件好事,現(xiàn)在卻變成了“壞事”?對此你怎么看?


                                  

  • 【責任編輯:張東旭】

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