2019，保持對城配行業(yè)的謙卑與敬畏，城配老司機(jī)受沙龍邀請，就城配做個(gè)年末總結(jié)與2019年展望。當(dāng)接到這個(gè)話題時(shí)、我首先想到的居然是《西虹市首富》這部電影。

2018年，最紅的國產(chǎn)電影排行榜，肯定少不了開心麻花參與創(chuàng)作的《西虹市首富》。影片講述了一個(gè)前半生充滿失敗的王多魚（多余？），在偶爾得到花不完的現(xiàn)金之后，居然人生反轉(zhuǎn)走向巔峰：投什么賺什么、做什么成什么。

思考同一個(gè)人、因?yàn)橘Y本而走向了完全相反人的生軌跡。讓人不禁感慨：資本的力量真的具有如此的魔力？

故事是虛構(gòu)的、也是真實(shí)的。城配行業(yè)好像就不缺少這樣的土壤與案例。無論你是誰、無論你來自哪里，只要你到城配去，總能揮斥資本、指點(diǎn)城配、激揚(yáng)理想、糞土線下小車隊(duì)。所有人都相信：資本的注入，給城配行業(yè)帶來了新鮮的思想與活力、也帶來了全新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。沒有人懷疑、隨著花不完的現(xiàn)金/資本注入城配企業(yè)，大家閑庭信步、氣定神閑，坐等城配行業(yè)的王多魚（王多余）的出現(xiàn)。

只可惜過去的2018年，注定了依然無法完全擺脫中國經(jīng)濟(jì)的逢8魔咒。一時(shí)間風(fēng)云突變、黃色的好基友成了一個(gè)引爆點(diǎn)。之前從哪里來的、18年又回到了哪里去；十幾個(gè)城市的規(guī)模不但無法擴(kuò)張、反而收縮到了只有幾個(gè)城市；兄弟，我這過的這么緊吧、你這還不結(jié)運(yùn)費(fèi)、不給你來一個(gè)下驢威，你當(dāng)我真是軟蛋好欺負(fù)呢……

當(dāng)然了，有悲也有喜。也有拿到大錢、干大事的。18年獨(dú)此一家、別無分店。不過話說，想想王多魚，其實(shí)和賺錢不容易相比、花錢更不容易。哥花的不是錢，花的是未來……

2018年，煎熬也好、調(diào)整也罷。城配行業(yè)送貨，該開什么車，還是開什么車；該搬幾個(gè)箱子、還是搬幾個(gè)箱子；該難伺候的客戶，還是難伺候；除了運(yùn)費(fèi)的不增反降，駕駛員的收入、禁行的道路，禁止停車的點(diǎn)，好像都是不降反增的……

還是要慶幸于8魔已逝、未來已來。每一次小規(guī)模的調(diào)整、都是為了下一個(gè)10年大踏步的前進(jìn)。

2019年，還是要保持謙卑，要保持對城配產(chǎn)業(yè)/傳統(tǒng)城配企業(yè)的敬畏與敬仰
城配的實(shí)際運(yùn)營者都很草根，也許他們不懂資本，也許他們不懂互聯(lián)網(wǎng)、流量、風(fēng)口，但是能在城配行業(yè)生存下來并活到現(xiàn)在的，絕對不是一般人。一個(gè)產(chǎn)業(yè)中要想有結(jié)構(gòu)調(diào)整，要么是有摩根這樣牛逼的企業(yè)家/金融家來做產(chǎn)業(yè)的整合，要么就是有重大的思想/政策、技術(shù)、設(shè)備、管理、組織革新用來提升服務(wù)并顯著降低運(yùn)營成本。如果以上兩點(diǎn)都沒有，那么，還是和行業(yè)中的從業(yè)者們多交流交流吧。

只有對于行業(yè)的深入學(xué)習(xí)，也許你的運(yùn)營成本才能比老師們低那么一點(diǎn)點(diǎn)、服務(wù)品質(zhì)好那么一點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)然，如果你要合法經(jīng)營，那么低成本這條路基本上就可以洗洗睡了。

其次就是做好自救的規(guī)劃
城配這兩年最大的客戶，一個(gè)是OFO（嗯，城配公司們，你們不寂寞，不但我贊助了OFO 199，相信很多的讀者們也都和城配公司一樣給OFO做了金額不等的贊助）；另一個(gè)就是快消品行業(yè)的B2B�？煜�品行業(yè)B2B的整體發(fā)展也許在未來的1-2年會是一個(gè)分水嶺。B2B的商業(yè)邏輯沒有問題、可是如何能夠?qū)崿F(xiàn)盈利將是一道邁不過去的坎。

大腿會不會突然間變成一個(gè)大坑，或者什么時(shí)間會變成一個(gè)大坑、沒人知道。（當(dāng)然快遞/快運(yùn)的傳站業(yè)務(wù)算是第三個(gè)大客戶吧：這個(gè)沒有什么技術(shù)含量和門檻、就是個(gè)成本中心而已，這里就不說了），至于要爭取存量客戶的生意，好吧，加油！

第三就是鼓勵(lì)城配行業(yè)內(nèi)的朋友們多讀書，多搬貨
城配機(jī)會一直在、而且經(jīng)過前面的填坑，后面的機(jī)會窗口其實(shí)是越來越大（資本會相對保守、玩家也會越來越少）。外部環(huán)境重要，也不重要，更重要的是自己、是你的團(tuán)隊(duì)怎么理解城配、怎么做城配，要做成什么樣的城配企業(yè)。因此，持續(xù)的學(xué)習(xí)、思考就顯得很有必要了。

當(dāng)然，雞湯少讀些。成功的人、怎么說都是對的；不成功的人，他說的又怎么能讓你成功？。讀點(diǎn)數(shù)學(xué)分析、德魯克、運(yùn)籌學(xué)，讀點(diǎn)組織管理學(xué)、管理心理學(xué)啥的、拿來就可以產(chǎn)生價(jià)值的倒是可以。

嗯，《毛選》《鄧選》值得好好拜讀。因?yàn)橹袊�共產(chǎn)黨其實(shí)才是全球最大、最成功的創(chuàng)業(yè)組織。中國共產(chǎn)黨如何在一窮二白、散、亂、臟、差、小，內(nèi)部軍閥混戰(zhàn)、諸侯割據(jù)、外部強(qiáng)敵壓境的環(huán)境下，一步一步從弱到強(qiáng)、走向成功，確實(shí)值得城配行業(yè)企業(yè)家在內(nèi)的所有企業(yè)家們花點(diǎn)時(shí)間和精力琢磨琢磨。