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雙11大戰(zhàn)在即 如何搞定最后100米配送

日期:2016-10-08     來源: 商用車新網     作者:佚名

每年的9月份、10月份節(jié)假日密集,快遞行業(yè)也進入了一年中的旺季,尤其在“雙十一”購物節(jié)期間,快遞包裹量是平時的3倍多。不久前,國家郵政局公布了2016年8月份郵政行業(yè)的運行情況統(tǒng)計報告。數據顯示,今年1-8月份,全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成182.7億件,同比增長55%。其中,8月全國快遞業(yè)務量完成超25.2億件,同比增長49.3%。


行業(yè)迅猛發(fā)展的同時,快遞包裹在“最后100米”環(huán)節(jié)的配送問題,成為電商公司、快遞公司、消費者之間最大的痛點。


在這一大背景下,由末端物流第一品牌熊貓快收和快遞物流自媒體物流指聞聯(lián)合舉辦的中國“物流最后100米”行業(yè)交流峰會于近日在南京召開。


峰會最大的亮點就是“新”,也是國內首次關于“物流最后100米”領域的會議,重點討論了落地配與“最后100米”、社區(qū)020與“城配最后100米”、“物流最后100米”的解決方案的掘金契機等幾個話題。


產業(yè)鏈互聯(lián)網化趨勢下 最后100米的社區(qū)商業(yè)蝶變

漢森供應鏈總裁黃剛在會上指出,“最后100米”的核心是用戶服務的鏈接,通過不斷提升用戶服務體驗,贏得用戶的信任和依賴,從而創(chuàng)造更多的價值。

 

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互聯(lián)網時代的供應鏈和工業(yè)時代的供應鏈本質區(qū)別是產業(yè)鏈互聯(lián)網化過后的商業(yè)趨勢是工廠和用戶的扁平化,在互聯(lián)網+物流的大趨勢下,通過不斷優(yōu)化供應鏈模式,整合各方資源,獲取利潤。


搞定“最后100米”配送,這個伙伴靠譜

熊貓快收是南京百米需旗下專注于“社區(qū)物流最后100米”的互聯(lián)網品牌,主要向用戶提供快遞代收、代寄,以及O2O生活服務的落地體驗,票務繳費、社區(qū)金融等社區(qū)服務,與順豐、四通一達等快遞公司有著密切合作關系。


熊貓快收創(chuàng)始人王成元會上重點闡述了快遞“最后100米”趨勢及價值挖掘。他指出“最后100米”的價值在于與人的鏈接,最后代收代收模式的關鍵點是非標、人效、坪效。熊貓快收多來年致力于解決“社區(qū)物流最后100米”的難題,有效的減少了快遞包裹在“最后100米”配送中的丟件、延誤、人不在家無法取件等痛點,極大的提高了快遞員的工作效率,同時給消費者帶去了更多的便利。


目前,熊貓快收在長三角區(qū)域擁有線下站點2000多家,并在8月份開放了市級區(qū)域合伙人招募,短短一個多月已達15個。以社區(qū)包裹代收發(fā)為切入點,幫助實體店鋪導流增收,后期可以通過對接上下游供應鏈,商業(yè)廣告等資源幫助站點獲取更多的利潤點,實現(xiàn)創(chuàng)新模式轉型。


雙11大戰(zhàn)在即,找個好盟友非常重要。在壓力最大的最后100米配送這個環(huán)節(jié)——熊貓快收,是一個靠譜的選擇。


                                  

  • 【責任編輯:玉蘭】

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