2015年5月8日，國務(wù)院印發(fā)了《中國制造2025》，部署實施全面推進制造強國戰(zhàn)略�！吨袊�制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，引起社會的高度關(guān)注和熱烈反響，被譽為中國版的“工業(yè)4.0”。這份“行動綱領(lǐng)”不只是對制造業(yè)進行鼓勵和引導(dǎo)，它對物流業(yè)發(fā)展也同樣具有深遠的指導(dǎo)意義，值得物流人的重視和思考。

《中國制造2025》中與物流業(yè)相關(guān)的論述
1、網(wǎng)絡(luò)眾包、協(xié)同設(shè)計、大規(guī)模個性化定制、精準供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、電子商務(wù)等正在重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈體系。

2、促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用。

3、加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理、增材制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用。

4、加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，促進集團管控、設(shè)計與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成，實現(xiàn)智能管控。

5、發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。

6、加快開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用示范，培育智能監(jiān)測、遠程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用。

7、開展質(zhì)量標桿和領(lǐng)先企業(yè)示范活動，普及卓越績效、六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法。支持企業(yè)提高質(zhì)量在線監(jiān)測、在線控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力。

8、在食品、藥品、嬰童用品、家電等領(lǐng)域?qū)嵤└采w產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度，保障重點消費品質(zhì)量安全。

9、加快制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展，推動商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，促進生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

10、發(fā)展個性化定制服務(wù)、全生命周期管理、網(wǎng)絡(luò)精準營銷和在線支持服務(wù)等。

11、鼓勵互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)發(fā)展移動電子商務(wù)、在線定制、線上到線下等創(chuàng)新模式，積極發(fā)展對產(chǎn)品、市場的動態(tài)監(jiān)控和預(yù)測預(yù)警等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)與制造業(yè)企業(yè)的無縫對接，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)作流程和價值創(chuàng)造模式。

12、建設(shè)和提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)，重點發(fā)展研發(fā)設(shè)計、信息、物流、商務(wù)、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增強輻射能力。

與物流相關(guān)的重點詞匯（短語）解讀
1、個性化定制
個性化定制，不僅會導(dǎo)致個性化的設(shè)計方案，還會導(dǎo)致個性化的零部件生產(chǎn)及配送，以及定制成品的配送。

2、精準供應(yīng)鏈
精準供應(yīng)鏈，設(shè)計精準的采購、生產(chǎn)、銷售，因而要求制定和實施精準的物流服務(wù)方案。

3、產(chǎn)品全生命周期
產(chǎn)品全生命周期，包括分銷、倉儲、配送等物流環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品全生命周期進行管理，需要物流環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)支持。

4、基于消費需求拉動
基于消費需求拉動，將會導(dǎo)致物流服務(wù)方案將逐漸過度到以滿足終端用戶為主。為提高競爭力，制造商在選擇3PL合作伙伴時，將會把物流服務(wù)方案的柔性作為重點考慮因素。

5、產(chǎn)供銷一體
產(chǎn)供銷一體，需要統(tǒng)籌用戶需求、生產(chǎn)計劃外，還需要統(tǒng)籌物料供應(yīng)、倉儲、配送等物流活動，需要極強的物流服務(wù)能力。

6、質(zhì)量追溯
質(zhì)量追溯，自然會包括物流過程的產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量追溯，如原奶運輸過程的品質(zhì)安全，生鮮食材配送過程的品質(zhì)保障。

7、業(yè)務(wù)協(xié)作流程
一個產(chǎn)品的制造設(shè)計種類繁多的零部件、原材料，因而要求多條業(yè)務(wù)流程的協(xié)同運作，這將會涉及整體性的物流服務(wù)協(xié)同。

8、服務(wù)型制造
服務(wù)型制造，是指以提供產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向用戶端延伸，為用戶提供相應(yīng)的服務(wù)，以提高產(chǎn)品的價值。向用戶端延伸，其中一個重要方向就是物流服務(wù)的門到門。

9、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括研發(fā)設(shè)計、信息采集與處理等，還包括物流。其中物流是制造業(yè)的重要基礎(chǔ)，沒有物流，就沒有原材料、零部件的供應(yīng)。

《中國制造2025》對物流業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意義
1、物流規(guī)劃與物流外包升級。

制造型企業(yè)將逐漸意識到把物流規(guī)劃納入戰(zhàn)略層面來考慮。以往制造企業(yè)只考慮如何把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，而如今制造企業(yè)將會更多地考慮原材料的采購配送以成品的分銷配送如何更加高效地組織，進而縮短提前期、壓縮供應(yīng)鏈周期，提高效率。

在物流服務(wù)采購，或者物流業(yè)務(wù)外包方面，制造企業(yè)將會對物流服務(wù)供應(yīng)商提出越來越高的要求。

2、對第三方物流企業(yè)的服務(wù)能力提出更高要求。

物流企業(yè)需要考慮如何滿足制造企業(yè)的定制化生產(chǎn)，精準供應(yīng)鏈管理，以及產(chǎn)供銷一體的物流服務(wù)需求。傳統(tǒng)的物流，做運輸?shù)闹豢紤]運輸，做倉儲的只考慮倉儲；而在制造業(yè)升級的情況下，倉儲、運輸、配送，都更加精準和細化。物流企業(yè)的經(jīng)營，需要考慮制造商的服務(wù)需求轉(zhuǎn)變，及時調(diào)整經(jīng)營管理策略。

3、與互聯(lián)網(wǎng)融合及產(chǎn)業(yè)鏈透明是總體趨勢。

產(chǎn)品全生命周期以及全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量追溯，要求產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)都需要對外分享信息，需要與上下游環(huán)節(jié)及合作伙伴共享信息和及時交互。這就要求全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程實現(xiàn)透明，實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。對物流企業(yè)而言，運單流轉(zhuǎn)過程，貨物流通過程，車輛運行過程，人員的活動等方面的信息透明，需要借助信息化和互聯(lián)網(wǎng)的手段來實現(xiàn)。這就要求物流企業(yè)有很強的信息化管理能力。

建議：
提升企業(yè)的信息化水平，夯實管理基礎(chǔ)，是現(xiàn)階段物流企業(yè)應(yīng)對制造業(yè)升級的重中之重。因為物流企業(yè)需要在制造企業(yè)提出具體要求之前做好準備，才能應(yīng)對市場形勢的變化。