2014年10月10日，上汽集團董事長陳虹、副總裁藍青松一行蒞臨上汽依維柯紅巖商用車有限公司考察、指導工作。
在聽取上汽依維柯紅巖工作匯報后,陳虹指出，上汽依維柯紅巖要加強管理機制建設，提升經(jīng)營績效；要把各項工作措施放到市場上去檢驗，促進銷售、提升銷量；要當好一個方面的專業(yè)選手，不搞全面出擊，認真做大做強自己的優(yōu)勢產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品有很強的優(yōu)勢，要針對用戶，一步步做好市場產(chǎn)品細分工作，突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，打好差異化戰(zhàn)略。
藍青松在講話中指出，公司有一支懂管理、有專業(yè)知識的干部管理團隊，要發(fā)揮好干部的帶頭作用，通過有力舉措，激勵和調(diào)動全體員工工作積極性。要建立起一支有激情、嗷嗷叫的營銷團隊，充分發(fā)揮銷售員工的聰明才智，調(diào)動員工積極性和熱情。在生產(chǎn)組織工作中要認真做好生產(chǎn)線平衡工作，要從設計開始減少和規(guī)范生產(chǎn)流程，改善和提升生產(chǎn)工作能力，提升勞動生產(chǎn)效率。
藍青松等還在上汽依維柯紅巖總經(jīng)理楊漢琳、黨委書記藍盈照、副總經(jīng)理毛利茲的陪同下參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。藍青松認真觀看了車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝流程、質(zhì)量管理等展板，詳細詢問了解專業(yè)廠的勞動效率、生產(chǎn)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量管控等情況，并與專業(yè)廠、車間領導、生產(chǎn)員工進行了親切交談。
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