黨的十六大報告中指出：“綜觀全局，21世紀頭20年，對我國來說，是一個必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。”中共十七大報告進一步指出：“全黨必須堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟，帶領(lǐng)人民從新的歷史起點出發(fā)，抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期。”

    基于對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的研判和分析，江鈴集團制定“20115戰(zhàn)略”，正是為了緊緊抓住2020年之前這一段重要的戰(zhàn)略機遇期。

    “大勢所趨，江鈴理應(yīng)有所作為。”

       首先是各方的呵護與關(guān)懷。省市政府一直對江鈴的發(fā)展給予支持，福特公司的作用也強而有力。福特汽車CEO馬克·菲爾茨來訪時對江鈴與福特的合作充分肯定，與江鈴集團董事長邱天高深入討論了江鈴股份的未來規(guī)劃，并進一步明確了在產(chǎn)品管理、系統(tǒng)資源提升的全面升級給予支持的意向。

    目前，江鈴股份正積極導入福特GMLP（全球新產(chǎn)品推廣上市流程），馭勝品牌也作為試點，引入了MSU（營銷科學管理）及BEAT（品牌資產(chǎn)追蹤），為品牌提升提供科學依據(jù)。

    其次是扎實的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)的效率提高，為江鈴提供了底氣。自2006年試行提高勞動生產(chǎn)率管理舉措以來，江鈴股份的勞動生產(chǎn)率逐年提高，研發(fā)方面不斷加大投入，確保了產(chǎn)品線持續(xù)推陳出新。

    第三是經(jīng)銷商團隊強有力的戰(zhàn)斗力，是江鈴實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵。過去的一年，江鈴汽車銷售逆勢上揚，在多個產(chǎn)品領(lǐng)域提升了市場份額。

    “發(fā)展永無止境，擔當永不停步”
    在2015年江鈴汽車營銷年會上，大會指出“ 江鈴·溪橋”公益事業(yè)是江鈴人共同的擔當，是響應(yīng)慈善和國家扶貧政策的表率。

    8年，3000萬元善款，230座便民橋，50萬受益群眾。

    江鈴汽車用一連串令人欣慰的數(shù)字再次向廣大經(jīng)銷商發(fā)出倡議：我們每賣一臺車，為溪橋工程捐獻10元錢，進而為更多的貧困地區(qū)捐建便民橋。