5月6日，伴隨喜慶的禮炮和飛舞的彩帶，武漢地區(qū)22臺渣土車正式交付用戶，活動現(xiàn)場客戶新添20臺訂單，成為活動的一大喜訊�？蛻舻默F(xiàn)場搶單，彰顯了陜汽渣土車在武漢地區(qū)的霸主地位，也進(jìn)一步說明陜汽渣土車整體解決方案，贏得了客戶的一致好評，開創(chuàng)了互利共贏的新模式。
姚總是當(dāng)?shù)匾患椅褰饳C(jī)電城的老板，之前從未涉足過渣土運(yùn)輸行業(yè)，對重卡也是知之甚少。然而，一次特別的陜汽經(jīng)銷商回訪，改變了姚總的事業(yè)軌跡。在陜汽組織的經(jīng)銷商客戶回訪現(xiàn)場，碰巧姚總應(yīng)邀參加，其間談到武漢地區(qū)渣土車市場幾大現(xiàn)狀：其一，工程項目施工進(jìn)度慢，工程量小，渣土車需求量小，多數(shù)工程項目集中在少數(shù)有實(shí)力的渣土運(yùn)輸公司手中，很多司機(jī)因接不到活只得賦閑在家；其二，渣土運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算慢，司機(jī)不愿意跑；其三，城市管理嚴(yán)格，各項規(guī)章制度嚴(yán)重制約了渣土車的正常營運(yùn)。聽到這些，姚總?cè)粲兴�，便和武漢金順捷汽車貿(mào)易有限公司的朱海濤總經(jīng)理取得了聯(lián)系，大膽提出了他的想法。
姚總認(rèn)為，有資金，有廣泛的人脈，去承接一些渣土運(yùn)輸項目應(yīng)該不難，唯一缺乏的就是渣土公司管理經(jīng)驗(yàn)。而陜汽作為行業(yè)領(lǐng)先的整體解決方案提供商，為渣土運(yùn)輸客戶提供了一攬子整體解決方案，滿足用戶需求，幫助姚總解決了項目遇到的一切問題，讓姚總看到了廣闊的市場前景。
根據(jù)工程項目的需求，首批采購車輛定為22臺，全部由卡車司機(jī)入股，姚總確保提供項目，運(yùn)作兩年后車輛所有權(quán)歸司機(jī)所有。這樣一來，姚總拓展的自己的業(yè)務(wù)范疇，增加了盈利渠道，賦閑在家的司機(jī)師傅也開始了工作，而經(jīng)銷商不但提升了自己的銷量，也很好的維護(hù)了客戶關(guān)系，真正達(dá)到了合作共贏的目的。該方案的成功運(yùn)作，給了經(jīng)銷商以及姚總身邊朋友很大的啟發(fā)，紛紛效仿。而活動當(dāng)日的現(xiàn)場團(tuán)購會更是將整個活動推向了高潮，現(xiàn)場再新簽訂單20臺。
打造服務(wù)型制造的新模式，以用戶為中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的和服務(wù)的無縫融合，為客戶提供整體解決方案，是陜汽對客戶、對社會的承諾！
