8月29日，以“改革開(kāi)新局 創(chuàng)新走在前”為主題的中國(guó)重汽重組改革創(chuàng)新發(fā)展四周年紀(jì)念大會(huì)在濟(jì)南召開(kāi)，中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚旭光表示，中國(guó)重汽之所以改革成功，主要得益于“四個(gè)堅(jiān)持”。
第一，堅(jiān)持以上率下，價(jià)值觀高度統(tǒng)一的鋼鐵團(tuán)隊(duì)才能戰(zhàn)無(wú)不勝
沒(méi)有靈魂的企業(yè)就是一盤散沙，團(tuán)隊(duì)為企業(yè)注入什么樣的靈魂決定了企業(yè)的興衰成敗。四年前的中國(guó)重汽，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺乏夢(mèng)想、缺乏激情、缺乏合力，是典型的“高樓大廈機(jī)關(guān)病”。中國(guó)重汽全面導(dǎo)入了以“約法三章”為核心的團(tuán)隊(duì)文化、“客戶滿意是我們的宗旨”的核心價(jià)值觀、“不爭(zhēng)第一就是在混”的激情文化、“一天當(dāng)兩天半用”的效率文化，重塑了中國(guó)重汽領(lǐng)導(dǎo)干部的精氣神，為“一潭死水”的中國(guó)重汽注入了鮮活的生命力。和過(guò)去相比，中國(guó)重汽現(xiàn)在的干部隊(duì)伍價(jià)值觀高度統(tǒng)一、主動(dòng)性迅速提升、執(zhí)行力空前強(qiáng)大，就像一支大型交響樂(lè)團(tuán)，大家已經(jīng)統(tǒng)一到同一個(gè)“交響樂(lè)譜”上！
第二，堅(jiān)持無(wú)畏而治，以絕不妥協(xié)的精神向一切“殘”和“缺”亮劍
曾經(jīng)的中國(guó)重汽，面臨的是機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、包袱沉重、四處流血等一系列“病變”。很多人已經(jīng)麻木了，認(rèn)為現(xiàn)在就過(guò)得去，沒(méi)有看到潛在的巨大危機(jī)、行業(yè)的巨大差距。改革必然打破一部分人的利益，各種阻力、謠言甚至威脅，讓新團(tuán)隊(duì)感受到了前所未有的壓力。但是在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)定支持下，沉甸甸的責(zé)任和夢(mèng)想，讓改革別無(wú)選擇，也絕不妥協(xié)，義無(wú)反顧一條路改革到底。
回看四年的發(fā)展歷程，如果沒(méi)有破釜沉舟的改革，在這一輪重型汽車行業(yè)“秤砣式”垂直下行中，中國(guó)重汽將再次陷入生死存亡的泥潭，這是中國(guó)重汽人達(dá)成的一致共識(shí)！實(shí)踐證明，無(wú)我才能無(wú)畏，無(wú)畏才能無(wú)敵！
第三，堅(jiān)持科技造夢(mèng)，凝聚起萬(wàn)馬奔騰搶著干的創(chuàng)新動(dòng)力
“為夢(mèng)想而瘋狂是最強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。打造世界一流的全系列商用車集團(tuán)，挺起中國(guó)商用車自立自強(qiáng)的脊梁，是我們共同的夢(mèng)想。集團(tuán)的大夢(mèng)凝聚起了幾千名科技工作者的小夢(mèng)。我們堅(jiān)持科技至上，搭建全球創(chuàng)新平臺(tái)，暢通專家晉升通道，實(shí)施揭榜掛帥制度，重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果，科技工作者的激情空前高漲，涌現(xiàn)出了一大批腳踏實(shí)地、扎根一線的科技先鋒，第一次迎來(lái)了中國(guó)重汽自主創(chuàng)新成果的大爆發(fā)。”譚旭光表示，實(shí)踐證明，靠購(gòu)買技術(shù)生存的企業(yè)最終的結(jié)果只有“賣身”一條路；只有靠自己拼命干才能在全球競(jìng)爭(zhēng)中“翻身”爭(zhēng)一流！
第四，堅(jiān)持凈化生態(tài)，透明管理讓細(xì)菌無(wú)處可藏
企業(yè)在良性生態(tài)下才能健康發(fā)展，任何一個(gè)地方受到污染都可能迅速蔓延，給企業(yè)生態(tài)造成致命傷害。高管團(tuán)隊(duì)不能當(dāng)甩手掌柜，要學(xué)會(huì)穿透式管理，像CT、核磁共振一樣精準(zhǔn)透視到每一個(gè)毛細(xì)血管。“我們堅(jiān)持透明管理，開(kāi)通高管團(tuán)隊(duì)博客，創(chuàng)新建立起了巡察、審計(jì)、督查、曝光四位一體的監(jiān)督體系；實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)、線上招標(biāo)，破除暗箱操作、內(nèi)外勾結(jié)、吃拿卡要、相互宴請(qǐng)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的腐敗問(wèn)題零容忍；發(fā)起了‘廁所革命’，撤掉辦公室沙發(fā)，所有干部辦公室更換透明玻璃門，讓作風(fēng)漂浮、工作散漫的干部無(wú)立足之地。如今我們已經(jīng)全面構(gòu)筑起了抗擊細(xì)菌、病毒的防范體系，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的陽(yáng)光生態(tài)。”
