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一汽借“東風” 徐平履新面臨五大重任

孫銘訓  2015-05-08 18:20:39  第一財經(jīng)日報

中央組織部為一汽集團借來“東風”,調(diào)徐平任一汽集團董事長。2015年5月7日,中共中央組織部干部五局局長毛定之在長春宣布了黨中央、國務院關于徐平任中國第一汽車集團公司(下稱“一汽集團”)董事長、黨委書記的任命決定。

 

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一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“徐平在東風長袖善舞,但要解決一汽集團問題,需要他充分挖掘和調(diào)動一汽集團自身的優(yōu)質(zhì)資源。”


相對于東風汽車,一汽集團亟待解決的問題頗多,包括:如何盤活已經(jīng)面臨退市風險的一汽夏利,如何做好備受關注、但不叫好、不上量的紅旗轎車,如何處理一汽-大眾股權調(diào)整,怎么光復一汽解放的市場地位,如何實現(xiàn)一汽集團的整體上市。


上 述人士告訴記者,徐平在東風系能夠成功,主要得益于其大部分業(yè)務都已合資化,包括其商用車也分別是與日產(chǎn)、沃爾沃的合資業(yè)務。唯一沒有合資的就是其自主品 牌風神,但風神卻處在眾多自主品牌中發(fā)展最差的一列。并且東風能入股PSA標致雪鐵龍,也確實是因為這個公司只能依靠東風。


相 反,“一汽集團的合資伙伴——大眾、豐田——都足夠強勢”。兩大合資公司業(yè)績突出,一汽很難從合資公司中獲得技術支持。要解決自主品牌的發(fā)展,一 汽集團只能依靠自己,好在“它優(yōu)勢在于自身實力強大,在商用車開發(fā)方面,一汽積累了非常豐富的經(jīng)驗,甚至東風商用車的制造基礎都是來自一汽,其次一汽還在 新型發(fā)動機研發(fā)方面走在了前列,而且一汽還在科技人才儲備方面優(yōu)于國內(nèi)其他汽車企業(yè)”。


上述人士指出,徐平解決一汽問題的關鍵在于“對夏利問題的處理”。“一汽夏利涉及整個一汽集團自主品牌規(guī)劃和未來的整體上市,是解決所有問題的關鍵”。


根 據(jù)預測,未來一汽集團的整體上市計劃是由一汽股份整合一汽轎車(000800.SZ),吸收合并ST夏利(000927.SZ)和股權調(diào)整后的一 汽-大眾,其中ST夏利的主營業(yè)務包括天津夏利品牌轎車的生產(chǎn)和銷售,而天津一汽豐田有限公司為該公司的參股公司,為一汽夏利、一汽集團、豐田汽車公司和 豐田汽車(中國)投資有限公司以30∶20∶40∶10的比例共同投資設立。


受夏利品牌拖累,ST夏利2014年報出 16.59億元的虧損,下滑幅度達245.71%。這是ST夏利繼2013年凈利潤虧損4.80億元之后, 再創(chuàng)虧損紀錄。為爭取撤銷退市風險警示,ST夏利董事會取了“強化商品力、加快產(chǎn)品結構調(diào)整、不斷推出新的產(chǎn)品”等六大措施自救。


但實際上影響上市公司業(yè)績的關鍵是夏利品牌定位,按照此前一汽集團的規(guī)劃,天津夏利只能在A0級轎車“施展”,比如此前推向市場的夏利系和威志系轎車,都未能突破這個范疇。


這樣的戰(zhàn)略,使得天津夏利在產(chǎn)品發(fā)展上受局限頗大,在中國汽車市場快速發(fā)展的時期尚未察覺,但隨著中國汽車市場進入升級換代的時期,ST夏利一下子就走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。


如果一汽集團不能給夏利一個清晰的未來規(guī)劃和救市計劃,勢必影響整個公司的上市進程、整體估值,以及未來上市公司業(yè)績。其次如果夏利品牌的定位不夠清晰,所謂的救市也不治根本,未來甚至影響奔騰產(chǎn)品的發(fā)展和規(guī)劃。


徐平簡歷:
徐平,男,漢族,1957年1月出生,安徽巢湖人,1987年10月加入中國共產(chǎn)黨,1982年2月參加工作,合肥工業(yè)大學電氣工程系發(fā)電及電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè),大學學歷,工學學士,清華大學工商管理碩士,研究員級高級工程師。


1978.03-1982.01 合肥工業(yè)大學電氣工程系發(fā)電及電力系統(tǒng)專業(yè)學習,獲工學學士學位;


1982.02-1992.07 第二汽車制造廠(1992.09正式更名為東風汽車公司)熱電廠技術科科員、生產(chǎn)辦副主任、生產(chǎn)技術科科長、副總工程師、值班主任;


1992.07-1992.11 中國第二汽車制造廠熱電廠副廠長;


1992.11-1995.03 東風汽車公司熱電廠副廠長(1994.05評為高級工程師);


1995.03-1997.07 東風汽車公司熱電廠廠長;


1997.07-1997.11 東風汽車公司工會負責人;


1997.11-1998.09 東風汽車公司工會主席(1997.12增補為中國機械冶金工會第三屆全國委員會委員);


1998.09-1999.06 湖北省總工會副主席、東風汽車公司工會主席(1998.10當選為中華總工會第十三屆委員會執(zhí)委);


1999.06-2001.07 湖北省總工會副主席、東風汽車公司工會主席兼東風汽車公司載重車公司黨委書記(2000.06評為研究員級高級工程師);


2001.07-2001.12 東風汽車公司黨委書記、副總經(jīng)理,湖北省總工會副主席、東風汽車公司工會主席兼東風汽車公司載重車公司黨委書記;


2001.12-2003.07 東風汽車公司黨委書記、副總經(jīng)理;


2003.07-2005.06 東風汽車公司黨委書記、副總經(jīng)理,東風汽車有限公司董事、黨委書記兼副總裁(2005.05全面主持東風汽車公司的工作);


2005.06-2010.06 東風汽車公司總經(jīng)理、黨委書記,東風汽車有限公司董事長、黨委書記,神龍汽車有限公司董事長。


2010.06-2015.05 東風汽車公司董事長、黨委書記。
 



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