每年的9月份、10月份節(jié)假日密集，快遞行業(yè)也進(jìn)入了一年中的旺季，尤其在“雙十一”購物節(jié)期間，快遞包裹量是平時的3倍多。不久前，國家郵政局公布了2016年8月份郵政行業(yè)的運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)報告。數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月份，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成182.7億件，同比增長55%。其中，8月全國快遞業(yè)務(wù)量完成超25.2億件，同比增長49.3%。

行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，快遞包裹在“最后100米”環(huán)節(jié)的配送問題，成為電商公司、快遞公司、消費(fèi)者之間最大的痛點(diǎn)。

在這一大背景下，由末端物流第一品牌熊貓快收和快遞物流自媒體物流指聞聯(lián)合舉辦的中國“物流最后100米”行業(yè)交流峰會于近日在南京召開。

峰會最大的亮點(diǎn)就是“新”，也是國內(nèi)首次關(guān)于“物流最后100米”領(lǐng)域的會議，重點(diǎn)討論了落地配與“最后100米”、社區(qū)020與“城配最后100米”、“物流最后100米”的解決方案的掘金契機(jī)等幾個話題。

產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化趨勢下 最后100米的社區(qū)商業(yè)蝶變
漢森供應(yīng)鏈總裁黃剛在會上指出，“最后100米”的核心是用戶服務(wù)的鏈接，通過不斷提升用戶服務(wù)體驗(yàn)，贏得用戶的信任和依賴，從而創(chuàng)造更多的價值。

互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈和工業(yè)時代的供應(yīng)鏈本質(zhì)區(qū)別是產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化過后的商業(yè)趨勢是工廠和用戶的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)+物流的大趨勢下，通過不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈模式，整合各方資源，獲取利潤。

搞定“最后100米”配送，這個伙伴靠譜
熊貓快收是南京百米需旗下專注于“社區(qū)物流最后100米”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，主要向用戶提供快遞代收、代寄，以及O2O生活服務(wù)的落地體驗(yàn)，票務(wù)繳費(fèi)、社區(qū)金融等社區(qū)服務(wù)，與順豐、四通一達(dá)等快遞公司有著密切合作關(guān)系。

熊貓快收創(chuàng)始人王成元會上重點(diǎn)闡述了快遞“最后100米”趨勢及價值挖掘。他指出“最后100米”的價值在于與人的鏈接，最后代收代收模式的關(guān)鍵點(diǎn)是非標(biāo)、人效、坪效。熊貓快收多來年致力于解決“社區(qū)物流最后100米”的難題，有效的減少了快遞包裹在“最后100米”配送中的丟件、延誤、人不在家無法取件等痛點(diǎn)，極大的提高了快遞員的工作效率，同時給消費(fèi)者帶去了更多的便利。

目前，熊貓快收在長三角區(qū)域擁有線下站點(diǎn)2000多家，并在8月份開放了市級區(qū)域合伙人招募，短短一個多月已達(dá)15個。以社區(qū)包裹代收發(fā)為切入點(diǎn)，幫助實(shí)體店鋪導(dǎo)流增收，后期可以通過對接上下游供應(yīng)鏈，商業(yè)廣告等資源幫助站點(diǎn)獲取更多的利潤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)型。

雙11大戰(zhàn)在即，找個好盟友非常重要。在壓力最大的最后100米配送這個環(huán)節(jié)——熊貓快收，是一個靠譜的選擇。