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半年內(nèi)西部銷量沖破2萬輛,一汽解放用了哪“三十六計”?

熊悅  2020-07-02 17:13:41  卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)

“所用皆鷹騰,破敵過箭疾。”論起國內(nèi)商用車市場銷量速度及規(guī)模,笑傲在蒼茫大地的一汽解放還是如雄鷹一樣,疆場進擊的速度與力量迅猛絕倫,令人震驚。6月29日,一汽解放迎來西部區(qū)域半年之內(nèi)銷量突破2萬輛的輝煌戰(zhàn)果,并為此舉辦了盛大的慶功典禮。

 

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《卡車之友網(wǎng)》獲悉,早在4月15日,一汽解放剛創(chuàng)造西部區(qū)域“百日萬輛”的銷量紀錄,兩個半月之后就讓此記錄作古,銷量直接翻一倍,所用時間比第一次更快,與此同時,三軍上下展現(xiàn)出來的士氣和沖勁也更為決絕與熱烈。


所謂:兵者,詭道也。國內(nèi)商用車市場早就是諸侯割據(jù),藩鎮(zhèn)林立,要想開疆拓土,建立霸主地位,必然要有自己“詭道”。在版圖遼闊,對手眾多的西部區(qū)域,一汽解放能赫然在半年之內(nèi)打下如此大好山河,肯定是其“詭道”收到了戰(zhàn)略奇效。


“詭道”一,“無中生有”計,從無到有廣建西部革命根據(jù)地,陸續(xù)發(fā)展解放卡友基礎(chǔ)。早在2015年,極富遠見的一汽解放就敢于跳脫原有市場營銷局限,在祖國西南腹地安插了先行部隊,即建立了一汽解放西南營銷部。憑借這一把尖刀,次年企業(yè)便在西南區(qū)域“砍下”突破萬輛的業(yè)績。

 

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火借風(fēng)勢,風(fēng)助火威,借著西南營銷部燃起的這一把熊熊大火,一汽解放在2017年繼續(xù)在西部區(qū)域招兵買馬,并重新作出戰(zhàn)略部署,將原西南營銷部番號擴編升級為西部營銷部,當年產(chǎn)銷直接超過2萬輛,次年再增5000輛。可喜的是,這叢熱情火焰并為止息,在2019年更是迎來火山般的爆發(fā),僅用時不到三個半月的時間就豎起萬輛銷量旌旗。


“詭道”二,“樹上開花”計,放下長子尊貴身份入鄉(xiāng)隨俗,與民同樂,因地制宜建立相應(yīng)配套的生產(chǎn)基地作為,并根據(jù)區(qū)域?qū)傩粤可泶蛟靺^(qū)域產(chǎn)品,培植出新花。關(guān)外起家的一汽解放,少年成名后一直雄踞在東北三省,號稱“東北王”,與二弟青汽聯(lián)手組團作戰(zhàn)之后,坐擁名動江湖的長春基地及青島基地,在東部市場呼風(fēng)喚雨,縱橫披靡。


但入局西部后,為了雄心勃勃地構(gòu)建“多角進攻”戰(zhàn)術(shù),一汽解放相繼建立了成都基地和柳州新基地。以最開始搭建的成都基地為例。2015年4月,一汽解放擲下重金打造了煥然一新的成都基地。為了讓西部卡友見證解放卡車的整車作戰(zhàn)力,在成都基地投入運營的同時,一汽解放還將自己的拳頭產(chǎn)品J6系列車型同期“作嫁”導(dǎo)入。

 

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得到“大哥”和“二哥”的親自“點化”之后,“三弟”成都基地很爭氣的努力學(xué)習(xí),不僅巧妙地在J6先進技術(shù)上“移花接木”,還創(chuàng)造了帶有西部顯著標識的J6車系,栽培了一批批技術(shù)深湛的成都解放人。


經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,成都解放基地越發(fā)成熟,并以解放“西部破a”戰(zhàn)略為契機,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,成功實現(xiàn)駕駛室、車架的自制,結(jié)束了KD散件發(fā)運模式,同時推進零部件地產(chǎn)化過程,極大地縮短了總成及零部件的籌措周期。


重新出發(fā)的成都基地并未止步于此,而是不斷完善生產(chǎn)線裝配工藝流程,合理調(diào)整工位,,壓縮生產(chǎn)節(jié)拍,引起先進智能設(shè)備與研發(fā)理念,嚴肅質(zhì)量全過程控制,提高產(chǎn)品一次交檢合格率,減少因質(zhì)量因素造成的口碑損失。掌握這一套生產(chǎn)的“乾坤大挪移”之后,成都戰(zhàn)績不斷飄紅,為今時今日一汽解放銷量突破兩萬輛的戰(zhàn)功立下了汗馬功勞。

 

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“詭道”三,攻心計,用激勵機制選賢與能,樹立頭部銷售團隊,以榜樣的力量刺激銷售心理,從而激發(fā)銷售熱情與能力。為此,一汽解放在西部片區(qū)設(shè)立了“6個萬輛沖鋒團”計劃,即云貴川萬輛,陜渝萬輛,西北萬輛,青島萬輛,自卸萬輛,四川萬輛。


這六大沖鋒團,雖有銷售區(qū)域與種類之別,卻擔(dān)負著共同的職責(zé)。各自可以在專屬區(qū)域內(nèi)盡顯其才,結(jié)合地方屬性自由發(fā)揮主觀能動性。總之,任務(wù)一樣,口號一樣,最終憑銷量說話。正是得益于總部的放手,六大沖鋒團攻城略地起來身先士卒,一往無前,為這次的銷量慶功會做了可靠背書。


“詭道”四,反客為主,變被動為主動。眾所周知,早在一汽解放征戰(zhàn)初期,為了鞏固本土及相近版圖,一直在東部市場上苦心孤詣,也因為此,西南及西北地帶始終是企業(yè)的銷售軟肋?梢哉f,進軍西部是“有客自遠方來”,并非其間“原住主人”。

 

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臥榻之側(cè),豈容他人酣睡?面對一汽解放發(fā)動的悍然攻勢,西部商用車陣營必然做出回應(yīng)與打擊。而這,自然在一汽解放的預(yù)料之中。但是,市場經(jīng)濟體制下,能合理合法賣出產(chǎn)品才是王道。因此,一汽解放西游之后,就要循序漸進地使出“反客為主”這條計策。


此記在去年直接擺上臺面參與市場交鋒,可謂“毒辣與智慧兼而有之”,它以“固優(yōu)勢,破短板,拔據(jù)點,控風(fēng)險”為整體行動綱領(lǐng),分別向西部片區(qū)各商代處下發(fā)“四字軍令狀”,即:四川征萬、云貴領(lǐng)航、甘寧爭一、武攻渝陜、勢奪廣西、馭仟青藏、解放新疆。目的在于必保西部2020年銷量3.1萬輛、份額超過20.3%的營銷目標。


透析這條計謀,不難看出一汽解放“反客為主”意識之強烈,作戰(zhàn)輻射范圍已經(jīng)遍及整個西部省份。反過來說,也正是源于嚴以掌兵,精準用計,所以一汽解放才軍威凜凜,迅雷如風(fēng),在今年半年之內(nèi)就鎖定了近七成的年目標。

 

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商場對壘,首重謀略,這是千古不變的硬道理。每逢短兵相接之時,你有七十二變,我亦有三十六計。用錯了計則追悔莫及,用對了則可破城摧敵。毋庸置疑的的是,一汽解放在西部市場的半年大決戰(zhàn)中用對了自己的“三十六計”,既迫得許多對手喪城隔地,也壯大了自己的東北虎威。


有道是:書不盡言,言不盡意。在這里,《卡車之友網(wǎng)》僅僅只是拋磚引玉,剖析了一汽解放在西部片區(qū)年中獲勝的一些計策,其還有很多妙計正四面來襲。照此之勢發(fā)展,可以預(yù)見的是,再經(jīng)過下半年的征伐,一汽解放的西部年銷量將會再創(chuàng)傳奇,得勝而歸。



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