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朝聞道,怎可以夕死?

阿嚏  2016-03-09 16:44:56  卡車(chē)之友網(wǎng)原創(chuàng)

1.
朝聞道,夕死可矣。說(shuō)這句話(huà)的孔子,用一輩子證明了他對(duì)知識(shí)的追求。


公元前552年,一名健康男嬰的誕生,終于解決了困擾叔梁紇一輩子的繼嗣問(wèn)題,得名孔丘。這家在戰(zhàn)火紛飛中四處逃命的人根本沒(méi)有料到,這個(gè)頭大且中間凹下的天平座嬰兒日后會(huì)是萬(wàn)世師表的圣人。


三歲就死了爹的孔丘,童年算得上顛沛流離、家徒四壁,這也為他日后在惡劣環(huán)境下堅(jiān)持周游列國(guó)、傳業(yè)授道打下了良好的身體和心理基礎(chǔ)。15歲立志學(xué)習(xí)周文化的孔丘號(hào)稱(chēng)學(xué)富五車(chē),特長(zhǎng)不多,好學(xué)算一門(mén),很快就掌握了升官發(fā)財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。


但是才華太高,老天都是要妒忌的。歲月蹉跎,直到知天命的年紀(jì),孔丘才被魯定公看中,當(dāng)了名掌管刑事的地方官,“一年,四方皆則之”。文功武被的孔丘一年內(nèi)順利完成三級(jí)跳,當(dāng)上了大司寇(相當(dāng)于后來(lái)的刑部尚書(shū))。在他的治理下三年內(nèi)魯國(guó)大變,路不拾遺,夜不閉戶(hù),民風(fēng)淳樸,蒸蒸向上,一副未來(lái)霸主氣象。


按照正常故事邏輯,這個(gè)時(shí)候該奸人上場(chǎng)了。強(qiáng)鄰在側(cè),寢食難安的齊君日思夜想,出了個(gè)損招,舉國(guó)之力派出美女團(tuán),大BOSS成了裙下臣,自然顧不上早朝,英雄再無(wú)用武之地。


孔丘那套“仁政”理論,在衛(wèi)、曹、宋、鄭、陳、楚等國(guó)先后碰了一腦門(mén)釘子。君王們都覺(jué)得鉆研圣人之道的孔丘,還不如那些能琢磨出把對(duì)手掐死在被窩里的謀臣們管用。孔丘耐心等了14年,最后忍不住向天下發(fā)出了一聲怒吼:“尼瑪,我收拾不了你,我的學(xué)生總能收拾你!”


孔丘的學(xué)生們沒(méi)讓老師失望。三千弟子,七十二賢,不少成為各國(guó)高干,為儒家學(xué)派延續(xù)了輝煌,也奠定了儒家精神成為中國(guó)傳統(tǒng)文化內(nèi)核的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為也。”孔丘的成功,充分地詮釋了孟子的預(yù)言,非憂(yōu)患不能成其事。要成為一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人,不是隨隨便便就能成功。更簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),要真正做點(diǎn)實(shí)事,有意義的事,不是誰(shuí)想做就能做成、做好的。


圣人如孔丘,當(dāng)個(gè)老師也辛苦得緊。


2.
一個(gè)劈叉,就能讓歷史走出兩條線,總有那么幾個(gè)特立獨(dú)行的人,希望生于安樂(lè)、死于憂(yōu)患;希望不好好學(xué)習(xí),就能天天向上,比如王振。


作為明朝天子身邊的一個(gè)太監(jiān),他本來(lái)在歷史舞臺(tái)上唱不了主戲?墒沁@位太監(jiān)與眾不同,早年放著老婆孩子熱炕頭不要,受宮刑做官宦,在一堆文盲和“小學(xué)生”中,憑著有文化脫穎而出成為了太子師。當(dāng)太子朱祁鎮(zhèn)登上皇位后,親密的“王伴伴”順利完成了戴罪文官黑履歷的華麗逆襲,并在大明朝歷史上最有名的幾粒“老鼠屎”之路上如入無(wú)人之境。


本來(lái)靠著老師職業(yè)便利,王振已經(jīng)獲得了權(quán)傾朝野的實(shí)惠,可是壞就壞在他不是一個(gè)純粹的壞人,他還有那么一點(diǎn)精神追求:身體完整的時(shí)候,偶像是朱棣;身體殘缺的時(shí)候,偶像是鄭和,F(xiàn)在錢(qián)權(quán)加身,建功立業(yè)、青史留名最重要?上У氖,這樣高難度的事情總歸還是需要一點(diǎn)素質(zhì)的。


作為一名不成器的教書(shū)先生,愛(ài)投機(jī)的死太監(jiān),貪戀權(quán)位的爛小人,王老師自身素質(zhì)顯然不達(dá)標(biāo),當(dāng)朝明月對(duì)他的評(píng)價(jià)是“惡人中的極品,實(shí)在是太不要臉了”。歷史毫不留情面地向大家再次證明,打腫臉充胖子,風(fēng)光一時(shí),后悔一世。


王振成功忽悠了朱祁鎮(zhèn)親征,一路從京城將“蠢”的情操發(fā)揚(yáng)到生命結(jié)束。土木堡之變后,二十萬(wàn)大明軍毀于一旦,包括張輔、井源、鄺埜等無(wú)數(shù)文官武將戰(zhàn)死,最為精銳的三大營(yíng)全軍覆沒(méi),年輕的皇帝落入敵人手中。仁宣之治后強(qiáng)盛的大明,在王振的股掌玩弄之下轉(zhuǎn)眼風(fēng)雨飄搖,而這位“欲向青云訴鴻鵠”的教書(shū)匠最終曲線實(shí)現(xiàn)了人生追求:青史留名,雖然是臭名。


作為老師職業(yè)的典型反面教材,王振讓后人銘記了:要成為一名優(yōu)秀的人民教師,真不是那么容易的。古往今來(lái),踴躍參與者眾,名垂千古者寡,許多人往這獨(dú)木橋上擠,擠過(guò)去了就是一代宗師,沒(méi)過(guò)去的就成了“葉問(wèn)2”里頭那個(gè)大寫(xiě)的“2”。


3.
當(dāng)然,所有人的出發(fā),都是為了成為宗師,當(dāng)宗師能拍續(xù)集,當(dāng)2只能友情亮相幾把。作為卡車(chē)制造商,最高端黑的營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)然是,一日為師終生為父。管它親爹還是義父,都是親戚了,出于情面都得買(mǎi)上一臺(tái)車(chē),贊助下親情。

 

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福田戴姆勒北京培訓(xùn)體驗(yàn)中心

 

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4D模擬駕駛培訓(xùn)體驗(yàn)


福田戴姆勒汽車(chē)目光如炬的捕捉到老師這一職業(yè)的商機(jī)。說(shuō)得現(xiàn)實(shí)點(diǎn),老師就是IQ、EQ、AQ等各種Q還處于萌芽期最大的外界權(quán)威。權(quán)威的力量在于它能控?cái)z心神,能潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的讓你的世界與它同步。各重要的是,大部分卡車(chē)用戶(hù)需要這種權(quán)威,來(lái)為奔波無(wú)定、危機(jī)四伏的生活增強(qiáng)安全感。


為了像每一位好老師一樣循循善誘,它為“好奇寶寶”們準(zhǔn)備好了知識(shí)啟蒙的各色教具,從重卡訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始,逐步籌備建立培訓(xùn)體驗(yàn)機(jī)制,將歐曼重卡培訓(xùn)體驗(yàn)常態(tài)化。常態(tài)顯然十分必要,在GTL之后,2016年初推出的EST超級(jí)卡車(chē)、2016年底即將上市的定位于中高端+的第五代產(chǎn)品,以及計(jì)劃2019年上市的H6高端產(chǎn)品用戶(hù)“嗷嗷待哺”。

 

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福田智科智能物流模擬系統(tǒng)

 

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北京培訓(xùn)體驗(yàn)中心內(nèi)部為用戶(hù)提供休息的咖啡廳


福田戴姆勒顯然樂(lè)于在行業(yè)里扮演一位精力充沛、樂(lè)于創(chuàng)新的角色:相繼在長(zhǎng)春、北京等重卡用戶(hù)聚集地創(chuàng)辦歐曼GTL重卡訓(xùn)練營(yíng),開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首家4S重卡體驗(yàn)店,設(shè)立了首個(gè)高速服務(wù)區(qū)體驗(yàn)店、物流園服務(wù)區(qū)歐曼專(zhuān)屬體驗(yàn)店。


他熱愛(ài)分享、無(wú)懼差異。不僅遵循梅賽德斯-奔馳卡車(chē)駕駛學(xué)院標(biāo)準(zhǔn),建立了一套完整的的培訓(xùn)體驗(yàn)體系,還一不做二不休,拉著合資外方的技術(shù)專(zhuān)家,組成專(zhuān)業(yè)中美教練團(tuán)隊(duì),向近180位歐曼GTL超能版重卡用戶(hù)面授機(jī)宜。從重卡訓(xùn)練營(yíng)到重卡體驗(yàn)店,從“野外拉練式“培訓(xùn)到“專(zhuān)屬場(chǎng)地體驗(yàn)式”培訓(xùn),樂(lè)此不疲。

 

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媒體代表試乘試駕歐曼GTL超能版460馬力重卡

 

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致力于打造頂尖卡車(chē)文化的福田戴姆勒


他懂得現(xiàn)代科技無(wú)比發(fā)達(dá),救人于水火,讓爆炸的知識(shí)如碎片降臨,雨露均沾,能幫助有心人獲得成就自我的捷徑。用戶(hù)網(wǎng)站、微社區(qū)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等交織成緊密的網(wǎng)格,隨時(shí)隨地制造存在感。


這種玩法——幫助卡車(chē)得到更專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)——在政治上同步了道路安全的主旋律,在經(jīng)濟(jì)上迎合了節(jié)油高效的需求,在精神上締造了自己的卡車(chē)文化。福田戴姆勒不謀而合地驗(yàn)證了同一個(gè)真理:傳業(yè)授道是一門(mén)技術(shù)活,既要符合上鋒的精神建設(shè)要求,還要懂得辨別善變的群眾口味,更得有真材實(shí)料的悠悠才華。


師道無(wú)涯,理想的境界是:福田戴姆勒燃起的這點(diǎn)薪火——培訓(xùn)也好,營(yíng)銷(xiāo)也罷,但凡有點(diǎn)普世價(jià)值的內(nèi)容,能像蒲公英一樣,隨風(fēng)四散,在物流人的心中生出美好的花朵,一如我們從老師那里學(xué)會(huì)第一個(gè)字的欣喜。
 



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