意大利當(dāng)?shù)貢r(shí)間2024年5月20日，法拉帝集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在近期實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，在米蘭管理總部逐一聽(tīng)取管理層的工作匯報(bào)，系統(tǒng)研究了公司運(yùn)營(yíng)情況、全球行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)分析、未來(lái)商業(yè)計(jì)劃、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等系列重點(diǎn)工作，與全體一線、二線經(jīng)理面對(duì)面溝通交流，并作主旨演講，全面布局籌劃未來(lái)發(fā)展。
在法拉帝運(yùn)營(yíng)與決策委員會(huì)會(huì)議上，譚旭光說(shuō)：
公司運(yùn)營(yíng)安全永遠(yuǎn)是第一位的。要全面提升運(yùn)營(yíng)管控水平，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和成本控制能力，高質(zhì)量跨越經(jīng)濟(jì)周期。
加快建立“中國(guó)+歐洲”雙供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)“意大利設(shè)計(jì)+中國(guó)制造”的完美融合！
在法拉帝一線、二線經(jīng)理座談會(huì)上，譚旭光發(fā)表主旨演講：
意大利法拉帝集團(tuán)已經(jīng)走向了世界一流，站在了全球行業(yè)的聚光燈下，要用全球化的視角和邏輯審慎評(píng)價(jià)自己，用實(shí)力呵護(hù)旗下每一個(gè)品牌。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，必須一致對(duì)外、共同搶占全球大市場(chǎng)。法拉帝不是生活在“真空”下，必須適應(yīng)全球生態(tài)的變化，不能讓生態(tài)適應(yīng)我們！
要多看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處，多看自己的短處�？床黄饎e人就是最大的看不起自己，尊重別人比尊重自己更重要！
深挖大集團(tuán)協(xié)同，將帶來(lái)無(wú)限大的價(jià)值。
每一個(gè)層級(jí)、每一位管理層成員、每一位經(jīng)理都要克服膨脹心態(tài)。在公司的平臺(tái)上才能最大化實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的釋放！
團(tuán)隊(duì)之間要一切圍繞客戶，對(duì)事不對(duì)人，讓客戶滿意是我們最大的目標(biāo)。
在法拉帝集團(tuán)公司董事會(huì)溝通會(huì)上，譚旭光說(shuō)：
我作為法拉帝集團(tuán)董事長(zhǎng)，有責(zé)任向全體董事、監(jiān)事通報(bào)這次調(diào)研的情況，并找準(zhǔn)問(wèn)題、逐項(xiàng)整改、依法履職，確保法拉帝集團(tuán)打造全球一流的“明珠企業(yè)”。
要進(jìn)一步完善公司法人治理，強(qiáng)化董事會(huì)和管理層的治理鏈接，全面建立科學(xué)、規(guī)范、高效的現(xiàn)代化治理體系。
一系列的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和溝通研討，進(jìn)一步理清了意大利法拉帝集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和治理鏈條，贏得了管理層和全體員工的充分認(rèn)同，為公司持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
